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almuerzos destacados
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octubre 2008
Nuestro plan de conciliación es algo vivo que alimentamos con las aportaciones de todos
almuerzos con talento
Belén Rodríguez
directora de RRHH de Caja de Burgos
septiembre 2008
Nuestro reto es seguir innovando y continuar aportando valor al negocio
almuerzos con talento
Sonsoles Seijas
directora de RRHH de Sun Microsystems Ibérica
junio 2008
Queremos seguir siendo un “gran lugar para trabajar”
almuerzos con talento
Loles Sala
directora de RRHH de Manpower
mayo 2008
Necesitamos profesionales emprendedores que sepan adaptarse a los cambios
almuerzos con talento
Juana María Fernández
directora general de Gestión del Capital Humano de Gamesa
abril 2008
El área de RRHH debe ser la palanca capaz de maximizar la contribución de las personas
almuerzos con talento
Ángel Achútegui y Eva Blanco
director de RRHH y resp. de Selección y Desarrollo de CAJA RIOJA
marzo 2008
Lo importante es diferenciar, que crezca en la compañía quien realmente es bueno
almuerzos con talento
José Antonio González Moreno
director de Recursos Humanos y Formación de INSA
febrero 2008
El director de RRHH en los próximos años va a tener que ser fundamentalmente un vendedor
almuerzos con talento
Alfonso Jiménez
socio director de PeopleMatters
enero 2008
Queremos fomentar el orgullo de pertenencia entre nuestros empleados
almuerzos con talento
Begoña Gosálvez
directora de Organización y Recursos Humanos de Aena
noviembre 2007
Un buen entorno de trabajo mejora la productividad
almuerzos con talento
David Martín
director de RRHH de AF Steelcase S. A.
octubre 2007
En nuestra empresa cada empleado es dueño de su evolución
almuerzos con talento
Luis Carrasco
director de Recursos Humanos de Fnac
junio 2007
Nuestro gasto en formación por empleado ha aumentado más de un 15% anual en los últimos años
almuerzos con talento
Juan Rafael Bonilla
director de RRHH del grupo CLH de CLH
mayo 2007
Trabajar en Sogecable es una meta para muchos de los profesionales del sector
almuerzos con talento
Juan Manuel Rueda Martín
director de Recursos Humanos de Sogecable
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almuerzos destacados
almuerzos con talento
Los mandos deben asumir el desarrollo profesional de sus colaboradores
almuerzos con talento Fernando Arnal,
director de RRHH de Cofares
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Fernando Arnal
junio 2006 almuerzos destacados
Si hay una palabra con la que se pueda resumir cómo es el sector de la distribución farmacéutica en nuestro país, ésa es peculiar.

Y es que el 80% de los medicamentos dispensados en las farmacias es distribuido por cooperativas, que son propiedad, a su vez, de los propios farmacéuticos, socios y clientes de las mismas.

En este entorno es donde se mueve Cofares, “la mayor de todas ellas, tanto por cuota de mercado, con el 19%, como por número de socios y clientes, unas 12.000 farmacias de las 19.000 que hay en toda España”, asegura Arnal. Además, la estructura de la propia compañía también puede tildarse de característica, puesto que está formada por una cooperativa con 29 almacenes y varias sociedades de servicio y, en el momento de realizar esta entrevista, se hallaba en pleno proceso de fusión con el Grupo Hefame (Hermandad de Farmacéuticos del Mediterráneo). Del resultado de ésta dependerá la estructura y gestión de la plantilla para los próximos años.
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01 de octubre de 2008
Jaime Noguera Tejedor,
socio director de Consultores Españoles
29 de septiembre de 2008
José María Añón,
consultor de Spencer Stuart
25 de septiembre de 2008
Fernando Yarto,
managing director de Bao&Partners
23 de septiembre de 2008
Fernando Ruiz Marquina,
director Comercial y de Marketing de Meta4
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23 de septiembre de 2008
Susana Gómez,
directora de Recursos Humanos de Kellogg
22 de septiembre de 2008
Inés Valle,
directora de Recursos Humanos de Motorola
17 de septiembre de 2008
Didier Guillot,
director de Recursos Humanos de L´Oréal España
17 de septiembre de 2008
Isidro Ramírez Rivera,
director de Recursos Humanos de Axesor
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