Hemos desarrollado competencias de liderazgo de nuestros directivos

Christian Tydén
responsable de FranklinCovey Tea Cegos España

Tal y como trasladan los responsables de Air Bus la compañía se ha transformado en poco tiempo en una empresa internacional y en crecimiento, con los retos y el nuevo escenario que implica. El programa de los 7 Hábitos apoya en criterios como:

• Potenciar su capacidad para abordar el cambio.
• Fomentar que las cosas más importantes se hagan primero, y alentar la eficacia directa.
• Incrementar la confianza.
• Alentar la resolución de conflictos, y ayudar a cada persona a buscar el beneficio mutuo, potenciando el impulso del grupo. Incrementar su productividad y calidad de su trabajo.
• Fortalecer las relaciones a todos los niveles.
• Fomentar las mejoras continuas, e impedir que las personas se "quemen", con la consecuente falta de productividad.

Elementos críticos en un proceso de transformación en el que los managers son una pieza clave tal y como tanto la Presidencia como los directivos de Air Bus concibieron desde un inicio.

Sergio Migoya
consultor senior de Tea Cegos España

En las organizaciones actuales, todas sometidas a una alta presión, los miembros de los equipos tienen a menudo más objetivos y tareas de las que pueden cumplir y todos son considerados importantes. Las 4 Disciplinas de la Ejecución es un proceso práctico de gestión destinado a ayudar a los equipos a identificar, comprometerse, enfocar y alcanzar los objetivos más importantes, aquellos que coinciden con los objetivos estratégicos de la organización. No pueden existir interrupciones en la ejecución: un proceso de alineación de objetivos es el vínculo esencial entre visión organizativa y hacer lo que se debe hacer. Las 4 Disciplinas de la Ejecución de FranklinCovey es un elemento esencial de la solución Focus, dirigido a los mandos y líderes de la organización.

Trabajar desde este punto de vista permite:

• Seleccionar los principales objetivos estratégicos y centrar los esfuerzos del equipo en la consecución de dichos objetivos, con eficacia.
• Construir un sistema de medida relevante, obligatorio y creíble capaz de conectar con los principales objetivos de la organización.
• Involucrar a su equipo mediante compromisos individuales capaces de abordar los desafíos.
• Inspirar a otros para que ejecuten y alcancen sus propios resultados trabajando de forma conjunta.
• Apoyar a los compañeros para que se responsabilicen de sus propios resultados.

Detectar las Competencias Clave tal y como traslada Mariano Alonso son fundamentales para alinear objetivos con resultados.

Curso Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas

Esta formación, basada en el best-seller de Stephen R. Covey, propone un nuevo enfoque para la gestión y liderazgo de los equipos y personas. Este enfoque actúa sobre las bases de la efectividad personal e interpersonal.

Mejora la capacidad de gobernarse a sí mismo asumiendo las decisiones y centrándose en lo que es realmente importante.

Proporciona además los medios para establecer relaciones de confianza mutua y aumentar la implicación para trabajar de forma eficaz en equipo.

Descuento especial 20% Equipos y Talento en la inscripción a través de este link (indicar en la inscripción)

Curso Las 4 Disciplinas de la Ejecución - 4Dx

En las organizaciones actuales, todas sometidas a una alta presión, los miembros de los equipos tienen a menudo más objetivos y tareas de las que pueden cumplir y todos son considerados importantes.

Las 4 Disciplinas de la Ejecución
es un proceso práctico de gestión destinado a ayudar a los equipos a identificar, comprometerse, enfocar y alcanzar los objetivos más importantes, aquellos que coinciden con los objetivos estratégicos de la organización.

Descuento especial 20% Equipos y Talento en la inscripción a través de este link (indicar en la inscripción)