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BLOGOSFERA - actualidad
Digitalización empresarial : 10 claves de éxito
Leído en el blog de David Reyero
14/03/2017 La digitalización es el tema de moda en management y David Reyero revela la importancia de enfrentar estos procesos de transformación digital a través de 10 claves. Según el autor, las empresas que no sepan adaptar sus procesos y equipos a esta nueva dinámica de trabajo desparecerán del marco empresarial, haciendose casi invisibles para los nuevos clientes, ahora convertidos en usuarios. Reyero destaca la obligación de los líderes de trabajar sobre valores como el compromiso, la formación, la esponsorización, la innovación y las estrategias de employer branding, a fin de llevar a buen término los cambios organizacionales.
El éxito de la transformación digital se llama aprendizaje social: 5 pasos para comenzar
Leído en el blog de Virginio Gallardo
20/06/2017 "Si la transformación digital es un ante todo un cambio cultural y el aprendizaje social es el principal acelerador del cambio cultural, esto convierte al aprendizaje social en la principal herramienta de la transformación digital y una de las claves de la competitividad para la empresa de la Era Digital". Así lo asegura Virginio Gallardo quien da las cinco claves que permiten iniciar un proceso de transformación digital que derive en éxito. Un artículo a tener en cuenta si atendemos a los últimos datos de algunos informes que han estudiado el nivel de digitalización de las empresas españolas, el cual lo sitúan de escaso y limitado.
El Factor N
Leído en el blog de Andrés Ortega
13/06/2017 "Vivimos tiempos de incertidumbre, volatilidad, complejidad y ambigüedad. En paralelo… la dictadura tecnológica se impone vertiginosamente". Así arranca el nuevo post de Andrés Ortega, quien analiza las competencias necesarias para sobrevivir a los cambios en los negocios y organizaciones. Ortega explica qué es el 'Factor N' y qué elementos intervienen en él, al tiempo que analiza cómo son los entornos VUCA y cuál es el liderazgo que se necesita desarrollar con el fin de afrontar y superar los retos del management del siglo XXI.
Recursos Humanos y el nuevo Ecosistema del Talento
Leído en el blog de Antonio Peñalver
06/06/2017 "Los freelance, los trabajadores a tiempo parcial o los trabajadores subcontratados han estado en el fondo de la piscina del talento en las organizaciones. Por el contrario, los empleados fijos a tiempo completo han ocupado históricamente los escalones superiores de la 'cadena alimenticia' del talento, devorando cualquier amenaza a su paso". Así lo afirma Peñalver en un nuevo post en el que analiza el nuevo ecosistema de talento, en una era digital que ha puesto en evidencia la falta del mismo en algunas áreas. En este sentido, el autor describe algunas de las políticas que se están llevando a cabo en compañías como Dell, así como las previsiones de algunos expertos como Peter Brown, Socio de Recursos Humanos en PwC.
La nueva madurez generativa: soy bimillenial, comparto y comprendo dos eras
Leído en el blog de Laura Rosillo
31/05/2017 En un mundo, el empresarial concretamente, donde ya comienzan a dominar los escenarios laborales las nuevas generaciones -especialmente los Millennials- los Babay Boomers parecen quedar excluidos de las nuevas tendencias que impulsa ese modelo digital de negocio que, en los últimos años, ha comenzado a tomar impulso. Laura Rosillo recoge esta descripción de la realidad laboral actual y defiende la oportunidad que tienen estos profesionales, de amplia experiencia, para afrontar los nuevos ritmos, aplicando los conocimientos que ya se tienen sobre errores del pasado. En este sentido, la profesional asume la definición de una nueva fuerza laboral a la que llama bimillenial. Una generación que comparte y comprende dos eras y que ha sabido adaptarse a ellas, aunque sólo sea por necesidad pues, tal y como afirma, Rosillo, el futuro cada vez más cercano vislumbra una proyección profesional más larga, bien por el aumento de la esperanza de vida, bien porque el sistema de pensiones actual avoca a que los empleados trabajen durante más años.
1, 2, 3... ¡¡Equipo!!
Leído en el blog de Alberto Joven
23/05/2017 Saber trabajar en equipo es uno de los principales requerimientos de muchas empresas. Saber ser colaborativo, bebe de muchas otras cuestiones ligadas a la personalidad, las cuales cita Alberto Joven en su nuevo post. En él este profesional ahonda en, ahora, en medio de la era digital, cuestiones claves como la empatía, saber comunicar y gestionar las emociones, enfrentar los conflictos... factores definitorios de lo que todo líder empresarial debe representar y que ya ocupa los principales puestos en la lista de necesidades de muchas empresa, independientemente de su sector.
¿Por qué nos viene bien trabajar (y no solo para el bolsillo)?
Leído en el blog de Pilar Jericó
16/05/2017 La empresaria y conferenciante, reconocida como una de las Top Mujeres Líderes en España, Pilar Jericó habla en su nuevo post sobre la importancia que tiene el tener un empleo, más allá de los beneficios económicos que reporta. En este sentido, la escritora reflexiona sobre la necesidad que tiene las personas de realizarse profesionalmente, lo que revierte en un incremento de la felicidad y satisfacción no sólo en el trabajo, sino también en la vida en general. Para ello, Jericó cita la visión de especialistas y psicólogos en esta materia y enfatiza sobre la posición de la cultura del esfuerzo según la nacionalidad del trabajador.
Desarrolla una mentalidad de principiante, ¡rejuvenecerás!
Leído en el blog de Pilar Jericó
09/05/2017 Cuando a penas hace un día que se conmemoraba el Día Internacional de los Becarios, Pilar Jericó trata una de las cuestiones vitales para muchos trabajadores, independientemente de la generación a la que pertenezcan: su motivación y actitud frente a los retos. En este sentido, los jóvenes -dada su vitalidad- llevan consigo una forma de enfrentar el trabajo de energía renovadas e interés por aprender y avanzar en su carrera profesional, al tiempo que contribuyen a la evolución y resultados en el negocio del que participan. Es por ello que la autora reflexiona sobre cómo pueden los empleados seniors adquirir este tipo de pensamiento y cómo se puede tratar con aquellos que no logran hacerse con ese optimismo laboral. De hecho, Jericó resalta la importancia que tienen los procesos formativos dentro de ese proceso, así como el impulso de la participación dentro de la empresa, desde una doble vertiente: la directiva y la plantilla de trabajo.
Por una función de Recursos Humanos en España influyente
Leído en el blog de Antonio Peñalver
02/05/2017 Antonio Peñalver reflexiona en su artículos sobre la necesidad de tener un mayor nivel de diálogo de la función de Recursos Humanos con todos los grupos de interés socio-políticos. Una situación que, dos años después, continúa estando pendiente. Asimismo, en opinión del experto, uno de los aspectos que más destaca en la función de Recursos Humanos es que "no tiene una única asociación de profesionales de referencia; y, ninguna de ellas, lo suficientemente activas a nivel institucional".
Crece la importancia de la gestión activa del envejecimiento de la plantilla
Leído en el blog de Fundación Empresa y Sociedad
25/04/2017 Desde el Blog de la Fundación Empresa & Sociedad se hacen eco de la problemática que cada vez preocupa más a las empresas: el envejecimiento de la población y su correlación con el de las plantillas de trabajo. Las nuevas generaciones son cada vez menos abultadas, lo que disminuye la disposición de nuevo talento y hace que los grupos de trabajo dentro de las organizaciones tengan una media de edad elevada. Esto supone un detrimento de la capacidad innovadora de la compañía y no porque el personal carezca de ese impulso, sino porque los profesionales seniors le interesan otras cuestiones, desvinculadas ya con su formación o desarrollo.
Si quieres tener buenas relaciones, sé auténtico
Leído en el blog de Pilar Jericó
18/04/2017 "La autenticidad es mucho más que sinceridad a pecho descubierto. La autenticidad va mucho más allá: crea valor a las personas e indaga en los propósitos de lo que nos mueve. Aunque no siempre es fácil". Así explica Pilar Jericó la importancia de este valor a la hora de confrontar y crear una relación con otras personas, ya se a nivel personal como profesional. Esta empresaria, escritora y conferenciante explica en su artículo que la autenticidad puede ser entrenada y da las cuatro claves para hacerlo.
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