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BLOGOSFERA - actualidad
10 consejos clave para mantener entrevistas eficaces de desempeño con tus colaboradores
Leído en el blog de Antonio Peñalver
09/01/2018 Las entrevistas de revisión periódica del desempeño entre los jefes y los trabajadores de una empresa son vitales a la hora de asegurarse de que los objetivos y los procesos por los que se llegan a ellos, están alineados y son compartidos por toda la organización, sin fisuras. Tal y como reconoce Antonio Peñalver en su nuevo articulo, "si bien, los métodos y enfoques de revisión de desempeño difieren de una organización a otra, existen principios universales sobre cómo desarrollar entrevistas de desempeño con los empleados sobre su desempeño". Unas claves que este profesional fija en diez.
Trucos y consejos para mantener unido a tu equipo de trabajo
Leído en el blog de Pilar Jericó
24/04/2018 Ausencia de confianza, miedo al conflicto, falta de compromiso o de atención a los resultado, así como evitar las responsabilidades son algunos de los factores que generan una dexconexión y falta de unión en los equipos de trabajo de las organizaciones. Así lo expone Pilar Jericó en su nuevo artículo, haciendo referencia al modelo del escritor estadounidense de libros sobre gestión empresarial, Patrick Lencioni. "Cuando un equipo no está cohesionado y no se alcanzan objetivos, hay que analizar primero si existe confianza, si se puede abordar el conflicto con naturalidad, si están claras las expectativas, si las personas asumen sus responsabilidades y si anteponen los logros colectivos a los suyos propios", señala la experta.
Cómo formamos nuestro gustos: Aprendizaje racional y emocional
Leído en el blog de Pedro Amador
17/04/2018 En un momento en el que la formación se está posicionando como un elemento clave para incrementar la competitividad de las empresas, aprender cómo funcionan los procesos mentales que permiten adquirir los conocimientos -profesionales y personales- que ayudan a las personas a avanzar en sus proyectos vitales, puede marcar la diferencia. En este sentido, Pedro Amador ahonda en su estudio sobre los elementos que ayudan a configurar el aprendizaje racional y emocional: dato, información, conocimiento, sabiduría y funcionamiento interior.
La invasión de los chatbots
Leído en el blog de Santiago García
10/04/2018 Los chatbots son programas informáticos que simulan una conversación mediante lenguaje natural. Según Santiago García, el uso de esta herramienta con fines empresariales se ha convertido en algo más que una tendencia, dadas sus ventajas: mejora de la fluidez comunicativa entre empleados y del diálogo de la empresa con el talento, mayor agilidad e inmediatez en la resolución de consultas e identificación de problemas, generalización del uso de plataformas de trabajo compartido en las empresas y mejora en la facilidad con la que los trabajadores adquieren nuevos conocimientos al ser éstos aplicado en los programas de formación corporativos. En esta línea, el experto ahonda en algunos de los sistemas y programas que ya incluyen chatbots, facilitando así el acceso a estas mejoras por parte de las empresas.
Siete consejos para dar feedback a tus empleados
Leído en el blog de Antonio Peñalver
03/04/2018 La cercanía entre los líderes y sus trabajadores es clave para alinearles con la cultura corporativa que se pretende inculcar en ellos. Para ello, el feedback se convierte en uno de los canales más directos por los que dar a conocer las putas de trabajo que se deben seguir y los aspectos que se deben de mejorar. No obstante, en este proceso, también juega un papel importante el reconocimiento por los buenos resultados obtenidos y el esfuerzo dedicado a cada tarea o proyecto. Así lo destaca Antonio Peñalver en su nuevo asrtículo en el que recoge los siete consejos de Robert Half, firma especializada en la búsqueda de profesionales, para hacer comentarios de una manera saludable y motivadora.
Transformación: ¿Por qué y cómo?
Leído en el blog de Pau Hortal
27/03/2018 Mucho se ha hablado de cómo la transformación digital está imprimiendo un cambio social que también ha llegado a las empresas. Las nuevas generaciones, inmersas en esta nueva era, han modificado sus intereses y necesidades dando como resultado un nuevo perfil de empleado y de consumidor. Las empresas que no sepan adaptarse ese cambio, perderán competitividad hasta desaparecer. Sobre estas cuestiones reflexiona en su artículo Pau Hortal, al tiempo que da las claves que permitirán llevar a buen término este proceso de adaptación al nuevo contexto.
5 Desafíos de los Managers en el proceso de Acogida (y como superarlos)
Leído en el blog de Antonio Peñalver
20/03/2018 Los procesos de Onboarding o de 'acogida' de los nuevos profesionales que se incorporan a una compañía, son claves -en opinión de Antonio Peñalver- a la hora de asegurar una adecuada alineación del empleado con la cultura, valores, objetivos y liderazgo desarrollados en la organización. Este proceso de adaptación conlleva una serie de retos que el experto fija en cinco -claridad del rol, establecimiento de expectativas, falta de tiempo e involucración de los profesionales en el cambio-, al mismo tiempo que aporta algunas soluciones al respecto.
5 claves para hablar bien en público (y disfrutarlo)
Leído en el blog de Pilar Jericó
13/03/2018 Bienvenida, reconocimiento y autoridad. Estas son las tres claves en las que, en opinión de Pilar Jericó, todo interlocutor debe centrarse a la hora de ofrecer un discurso público. En esta línea, la experta también indica la importancia del valor de los mensajes que se transmiten, así como de crear un buen cierre, ya sea emocional o circular, es decir, que vuelva a la idea inicial desde la que se partió.
5 consejos para desarrollarte cómo líder
Leído en el blog de Antonio Peñalver
06/03/2018 Toda organización necesita de un líder que sea capaz de comunicar los valores de una empresa, a fin de fidelizar el talento interno que engloba. También debe ser una persona capaz de guiar a otros en su desarrollo profesional, que es la única garantía de un trabajo bien hecho. Sobre éstos y otros aspectos ahonda Antonio Peñalver en su nuevo artículo.
Transformación: ¿Una demanda social?
Leído en el blog de Pau Hortal
27/02/2018 La transformación empresarial es un hecho que viene impulsado, principalmente, por el avance digital. Sin embargo, Pau Hortal ahonda en su nuevo artículo en una nueva vertiente: la social. ¿Está la sociedad pidiendo un cambio en la forma de hacer las cosas? En su blog, el experto aborda los cambios que se han ido acometiendo conforme ha avanzado el tiempo y el impacto que éstos han tenido. No obstante, en cuanto al futuro, indica "indudablemente el uso de la inteligencia artificial para la gestión de los datos es uno de los elementos que más van a revolucionar nuestra vida en los próximos años".
10 consejos para ser un buen líder
Leído en el blog de Antonio Peñalver
20/02/2018 En su nuevo artículo Antonio Peñalver, citando a la editora de Entepreneur, Carly Okyle, da las claves que permiten a los los líderes ejercer un liderazgo efectivo y motivador en sus empleados. Un aspecto vital que, según algunos estudios, está definiendo la capacidad productiva de las organizaciones hoy día, así como su nivel de retención del talento. Y es que la vinculación con la directiva de una compañía ya está siendo puesta en valor por los jóvenes, a la hora de dejar u optar a un puesto de trabajo.
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