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BLOGOSFERA - actualidad
¿No te gusta lo que ves?
Leído en el blog de Carlos Andreu
23/03/2012 Carlos Andreu escribe en su blog sus experiencias personas en un proyecto de coaching en el que lleva un tiempo trabajando de forma individualizada con el equipo directivo de una empresa en Guipúzcoa. De todos los procesos de coaching que hasta ahora ha ejecutado, afirma que lo que más le llama la atención es la profunda humildad con la que los participantes deben afrontar su propio análisis de competencias. "Mirarse al interior, y más que te miren otros, es algo muy duro. Necesario, porque nos marca áreas de mejora, pero duro", puntualiza. ¿Te atreves?

La gestión de la diversidad como reto directivo
Leído en el blog de Javier Cantera
21/06/2016 El cambio en la naturaleza de los negocios ha planteado el reto directivo de gestionar correctamente la diversidad, tal y como apunta Javier Cantera. En este sentido, apunta cinco variables que inciden en el estilo directivo: la diversidad de género, la generacional, la cultural, la funcional y la académica.
100% de responsabilidad, encontrando el equilibrio entre fuerzas
Leído en el blog de Coaches de la EEC
21/06/2016 Blanca Huarte-Mendicoa reflexiona sobre la responsabilidad de cada persona involucrada en un proyecto. En esta línea, considera que si cada uno asume su 100% de responsabilidad se conseguirá un equipo más eficiente que si una de las partes pretende asumir más. Esta idea la vincula en el post con la relación de jefe y colaborador.
Mi experiencia como emprendedor
Leído en el blog de José Cabrera
14/06/2016 El emprendimiento: ¿una disciplina o una actitud personal? Sobre este tema reflexiona José Cabrera en el post. Así, a partir de su propia experiencia como emprendedor desgrana este concepto desde el punto de vista de un impulso que nos lleva a salir de nuestra zona de confort.
Diseño de la Experiencia del Empleado. Potenciando el compromiso del talento humano
Leído en el blog de Octavio Ballesta
07/06/2016 Octavio Ballesta reflexiona sobre la importancia de exponer a los empleados vivencias grandes y positivas dentro del ámbito laboral, con el objetivo de aumentar el compromiso del talento humano. Así, ofrece trabajar 3 prácticas para potenciarlo: 1. La marca como empleador o “Employer branding”; 2. La Propuesta de Valor al Empleado y 3. La Respuesta ante los Momentos de la Verdad.

Menos emails y más conversaciones…
Leído en el blog de Jaime Pereira
31/05/2016 Jaime Pereira reflexiona sobre las comunicaciones que se realizan, hoy en día, en un mundo tan digitalizado. Menos emails y más conversaciones es el consejo que da el bloguero, pues si ponemos el foco de atención en la empresa, la comunicación nos será útil para cambiar problemas por proyectos, proporcionar feedback constructivo o mostrar referentes.
¿Qué está pasando con los salarios?
Leído en el blog de Santiago García
31/05/2016 'El crecimiento de los salarios en la zona euro está en mínimos históricos pese a la caída de las tasas de desempleo'. Así lo recoge Santiago García del último Boletín Económico del BCE. Por este motivo, hace un recorrido para comprender qué está sucediendo con los salarios.
7 barreras que alejan a tu empresa de la innovación
Leído en el blog de Xavier Campos
24/05/2016 De manera inconsciente, las empresas tienden a crear barreras que les impide innovar. Por este motivo, Xavier Campos describe 7 motivos que terminan por estancar a las empresas. La excesiva presión operativa, el miedo a experimenta y asumir riesgos o la falta de orientación al cliente son algunas de las barreras desarrolladas.
Orientación Profesional: Tu empleabilidad, tu mayor activo
Leído en el blog de Pau Hortal
24/05/2016 Pau Hortal recoge la pregunta de una lectora con el objetivo de desarrollar más a fondo la importancia de la propia 'empleabilidad' como nuestro mejor activo. En este sentido, apunta que una persona será 'empleable' cuando sea consciente de sus propias capacidades y aptitudes.


¿Ocupar o calentar la silla? La lacra del 'presentismo' laboral
Leído en el blog de Eva Collado Durán
17/05/2016 Si bien muchas empresas temen el 'absentismo' laboral, Eva Collado nos apunta otro término: el 'presentismo' laboral. Algunas organizaciones entienden el quedarse después de la jornada como un compromiso con la organización por parte del empleado. Sin embargo, esto termina por minar la productividad y eficiencia del mismo. Es por eso que Collado desarrolla en este post el porqué de dos perfiles distintos: el CEO que premia el 'presentismo' laboral y el Trabajador 'presentista'.
La empresa más feliz del mundo
Leído en el blog de Juan Carlos Cubeiro
10/05/2016 Juan Carlos Cubeiro recoge la historia del libre "La empresa más feliz del mundo", del CEO de Cyberlick, David Tomás para descubrirnos 11 importantes claves. Cuidar la energía, simplicar las tareas y confiar, entre algunos de los consejos.

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