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BLOGOSFERA - actualidad
¿No te gusta lo que ves?
Leído en el blog de Carlos Andreu
23/03/2012 Carlos Andreu escribe en su blog sus experiencias personas en un proyecto de coaching en el que lleva un tiempo trabajando de forma individualizada con el equipo directivo de una empresa en Guipúzcoa. De todos los procesos de coaching que hasta ahora ha ejecutado, afirma que lo que más le llama la atención es la profunda humildad con la que los participantes deben afrontar su propio análisis de competencias. "Mirarse al interior, y más que te miren otros, es algo muy duro. Necesario, porque nos marca áreas de mejora, pero duro", puntualiza. ¿Te atreves?

1, 2, 3... ¡¡Equipo!!
Leído en el blog de Alberto Joven
23/05/2017 Saber trabajar en equipo es uno de los principales requerimientos de muchas empresas. Saber ser colaborativo, bebe de muchas otras cuestiones ligadas a la personalidad, las cuales cita Alberto Joven en su nuevo post. En él este profesional ahonda en, ahora, en medio de la era digital, cuestiones claves como la empatía, saber comunicar y gestionar las emociones, enfrentar los conflictos... factores definitorios de lo que todo líder empresarial debe representar y que ya ocupa los principales puestos en la lista de necesidades de muchas empresa, independientemente de su sector.
¿Por qué nos viene bien trabajar (y no solo para el bolsillo)?
Leído en el blog de Pilar Jericó
16/05/2017 La empresaria y conferenciante, reconocida como una de las Top Mujeres Líderes en España, Pilar Jericó habla en su nuevo post sobre la importancia que tiene el tener un empleo, más allá de los beneficios económicos que reporta. En este sentido, la escritora reflexiona sobre la necesidad que tiene las personas de realizarse profesionalmente, lo que revierte en un incremento de la felicidad y satisfacción no sólo en el trabajo, sino también en la vida en general. Para ello, Jericó cita la visión de especialistas y psicólogos en esta materia y enfatiza sobre la posición de la cultura del esfuerzo según la nacionalidad del trabajador.
Desarrolla una mentalidad de principiante, ¡rejuvenecerás!
Leído en el blog de Pilar Jericó
09/05/2017 Cuando a penas hace un día que se conmemoraba el Día Internacional de los Becarios, Pilar Jericó trata una de las cuestiones vitales para muchos trabajadores, independientemente de la generación a la que pertenezcan: su motivación y actitud frente a los retos. En este sentido, los jóvenes -dada su vitalidad- llevan consigo una forma de enfrentar el trabajo de energía renovadas e interés por aprender y avanzar en su carrera profesional, al tiempo que contribuyen a la evolución y resultados en el negocio del que participan. Es por ello que la autora reflexiona sobre cómo pueden los empleados seniors adquirir este tipo de pensamiento y cómo se puede tratar con aquellos que no logran hacerse con ese optimismo laboral. De hecho, Jericó resalta la importancia que tienen los procesos formativos dentro de ese proceso, así como el impulso de la participación dentro de la empresa, desde una doble vertiente: la directiva y la plantilla de trabajo.
Por una función de Recursos Humanos en España influyente
Leído en el blog de Antonio Peñalver
02/05/2017 Antonio Peñalver reflexiona en su artículos sobre la necesidad de tener un mayor nivel de diálogo de la función de Recursos Humanos con todos los grupos de interés socio-políticos. Una situación que, dos años después, continúa estando pendiente. Asimismo, en opinión del experto, uno de los aspectos que más destaca en la función de Recursos Humanos es que "no tiene una única asociación de profesionales de referencia; y, ninguna de ellas, lo suficientemente activas a nivel institucional".
Crece la importancia de la gestión activa del envejecimiento de la plantilla
Leído en el blog de Fundación Empresa y Sociedad
25/04/2017 Desde el Blog de la Fundación Empresa & Sociedad se hacen eco de la problemática que cada vez preocupa más a las empresas: el envejecimiento de la población y su correlación con el de las plantillas de trabajo. Las nuevas generaciones son cada vez menos abultadas, lo que disminuye la disposición de nuevo talento y hace que los grupos de trabajo dentro de las organizaciones tengan una media de edad elevada. Esto supone un detrimento de la capacidad innovadora de la compañía y no porque el personal carezca de ese impulso, sino porque los profesionales seniors le interesan otras cuestiones, desvinculadas ya con su formación o desarrollo.
Si quieres tener buenas relaciones, sé auténtico
Leído en el blog de Pilar Jericó
18/04/2017 "La autenticidad es mucho más que sinceridad a pecho descubierto. La autenticidad va mucho más allá: crea valor a las personas e indaga en los propósitos de lo que nos mueve. Aunque no siempre es fácil". Así explica Pilar Jericó la importancia de este valor a la hora de confrontar y crear una relación con otras personas, ya se a nivel personal como profesional. Esta empresaria, escritora y conferenciante explica en su artículo que la autenticidad puede ser entrenada y da las cuatro claves para hacerlo.
Keyneasianismo, guerras futbolísiticas y Autocracia
Leído en el blog de Juan Carlos Cubeiro
11/04/2017 Según Juan Carlos Cubeiro, head of Talent de ManpowerGroup y CEO de Right Management, en las grandes empresas, la transformación se está concretando en una revisión radical del Ciclo Estratégico del Talento (atraer, desarrollar, comprometer) acorde con los retos de negocio. En este sentido, este mentor del área de Cosching del Human Age Institute y coach estratégico hace un repaso a los principales titulares de la prensa española, ofreciendo su perspectiva profesional.
Maternidad, Sí Tributa... No Tributa...
Leído en el blog de Alberto Joven
04/04/2017 Alberto Joven reflexiona sobre la decisión de la Agencia Tributaria sobre que la prestación por maternidad pagada por la Seguridad Social, no se encuentre entre las exenciones previstas en la Normativa del Impuesto Sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF). Un posicionamiento que choca con una reciente sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid, el cual se pronunció a favor de la exención.
El compromiso comienza con sus líderes
Leído en el blog de Antonio Peñalver
28/03/2017 El liderazgo es una de las variables que definen el éxito de una empresa y los motivos se encuentran en las responsabilidades que adquieren estas personas cuando deben dirigir a un equipo de trabajo: el incentivo de la motivación laboral, la resolución de problemas internos (de la plantilla de trabajo) y externos (relativos a la empresa o proyecto que lideran) o la generación de compromiso en el grupo al que guía. Y es precisamente sobre éste último aspecto del que habla Antonio Peñalver en su último post: la necesidad -casi obligada- de un directivo de saber imprimir energía al resto de la organización.

El autor da, por tanto, las claves que definen el rol de un manager así como su propósito y modelo de gestión para que esa transmisión se produzca de la manera adecuada. Asimismo, Peñalver describe los cuatro niveles de liderazgo que permiten generar compromiso.
Viaje al centro del empleado…
Leído en el blog de Andrés Ortega
28/03/2017 En una era donde las personas se están posicionando en el centro de las estrategias corporativas a fin de ganar posiciones en cuanto a innovación y, por tanto, competitividad, Andrés Ortega hace una comparativa de lo que supone en marketing la atracción y fidelización de un cliente, a través de su experiencia con el servicio o producto ofertado, con la que vive un empleado en una organización. En este sentido, el autor revela los aspectos clave que una empresa debe tener en cuenta para logar alcanzar el cada vez más difícil objetivo de generar compromiso y participación activa de sus miembros.
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