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BLOGOSFERA - actualidad
Las redes sociales y la gestión
Leído en el blog de Santiago García
01/02/2012 Una gran parte del trabajo diario de una empresa sucede gracias a las relaciones informales entre sus miembros. Estas redes que se generan son el medio "donde las personas interpretan los cambios que a diario experimentan la organización y su entorno. Unas interpretaciones que condicionan el comportamiento de las personas en las organizaciones y que adquieren especial relevancia en un entorno como el actual", asegura Santi García. El problema para él nace cuando los directivos no prestan atención a estas relaciones informales y no diseñan iniciativas pensando en ellas. Este inconveniente podría salvarse si esos dirigentes recurriesen al análisis de redes sociales. Si los directivos incluyesen esta metodología entre sus instrumentos de gestión, podrían enfocar mejor sus intervenciones orientadas a influir en el comportamiento de los miembros de la organización.

Menos emails y más conversaciones…
Leído en el blog de Jaime Pereira
31/05/2016 Jaime Pereira reflexiona sobre las comunicaciones que se realizan, hoy en día, en un mundo tan digitalizado. Menos emails y más conversaciones es el consejo que da el bloguero, pues si ponemos el foco de atención en la empresa, la comunicación nos será útil para cambiar problemas por proyectos, proporcionar feedback constructivo o mostrar referentes.
¿Qué está pasando con los salarios?
Leído en el blog de Santiago García
31/05/2016 'El crecimiento de los salarios en la zona euro está en mínimos históricos pese a la caída de las tasas de desempleo'. Así lo recoge Santiago García del último Boletín Económico del BCE. Por este motivo, hace un recorrido para comprender qué está sucediendo con los salarios.
7 barreras que alejan a tu empresa de la innovación
Leído en el blog de Xavier Campos
24/05/2016 De manera inconsciente, las empresas tienden a crear barreras que les impide innovar. Por este motivo, Xavier Campos describe 7 motivos que terminan por estancar a las empresas. La excesiva presión operativa, el miedo a experimenta y asumir riesgos o la falta de orientación al cliente son algunas de las barreras desarrolladas.
Orientación Profesional: Tu empleabilidad, tu mayor activo
Leído en el blog de Pau Hortal
24/05/2016 Pau Hortal recoge la pregunta de una lectora con el objetivo de desarrollar más a fondo la importancia de la propia 'empleabilidad' como nuestro mejor activo. En este sentido, apunta que una persona será 'empleable' cuando sea consciente de sus propias capacidades y aptitudes.


¿Ocupar o calentar la silla? La lacra del 'presentismo' laboral
Leído en el blog de Eva Collado Durán
17/05/2016 Si bien muchas empresas temen el 'absentismo' laboral, Eva Collado nos apunta otro término: el 'presentismo' laboral. Algunas organizaciones entienden el quedarse después de la jornada como un compromiso con la organización por parte del empleado. Sin embargo, esto termina por minar la productividad y eficiencia del mismo. Es por eso que Collado desarrolla en este post el porqué de dos perfiles distintos: el CEO que premia el 'presentismo' laboral y el Trabajador 'presentista'.
La empresa más feliz del mundo
Leído en el blog de Juan Carlos Cubeiro
10/05/2016 Juan Carlos Cubeiro recoge la historia del libre "La empresa más feliz del mundo", del CEO de Cyberlick, David Tomás para descubrirnos 11 importantes claves. Cuidar la energía, simplicar las tareas y confiar, entre algunos de los consejos.

Disparadores: Cómo cambiar tu conducta para ser la persona que quieras ser
Leído en el blog de Javier Cantera
10/05/2016 En el entorno hay multitud de ocasiones o circunstancias que pueden ejercer de disparadores para cambiar nuestra conducta y convertirnos en la persona que queremos ser. Javier Cantera nos apunta, reseñando el libro de Marshall Golsmith y Mark Reiter, qué tenemos que hacer para impulsar este cambio a través de disparadores, que son aquellos estímulos capaces de reconfigurar nuestros pensamientos y acciones.
Co-Cultura: de utopía a motor de la innovación
Leído en el blog de Andrés Ortega
03/05/2016 Lo 'Co' es tendencia, asegura Andrés Ortega. En estos tiempos es esencial dominar lo que el define como 'Co-Cultura'. Por este motivo, el bloguer considera que las empresas deberían empezar a reflexionar en la íntima relación que existe entre la capacidad innovadora de la organización y los cuatro atributos esenciales de este nuevo marco cultural: Colaboración, Comunicar/Compartir, Conversación y Conectividad.
Felicidad en entornos de trabajo multigeneracionales
Leído en el blog de Santiago García
19/04/2016 Santiago García plantea la dificultad, a veces, de superar el bache generacional de las empresas. Lejos de dejarnos llevar por los prejuicios, apuesta por aprovechar esa diversidad para interpretar los cambios que se producen en el entorno y apostar por nuevas fórmulas innovadoras. Por su parte, los jóvenes deberían desterrar los estereotipos vinculados al cansancio de la edad y aprender de sus valores y experiencia.

Diez regalos de Johan Cruyff para llevarte a tu trabajo
Leído en el blog de Jaime Pereira
05/04/2016 Homenajeando su memoria, Jaime Pereira recopila diez frases clave de Johan Cruyff para extrapolarlas al mundo empresarial. De esta manera, establece un paralelismo entre las experiencias vividas por el exjugador y situaciones en las que podemos encontrarnos en las organizaciones.
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