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BLOGOSFERA - actualidad
Las redes sociales y la gestión
Leído en el blog de Santiago García
01/02/2012 Una gran parte del trabajo diario de una empresa sucede gracias a las relaciones informales entre sus miembros. Estas redes que se generan son el medio "donde las personas interpretan los cambios que a diario experimentan la organización y su entorno. Unas interpretaciones que condicionan el comportamiento de las personas en las organizaciones y que adquieren especial relevancia en un entorno como el actual", asegura Santi García. El problema para él nace cuando los directivos no prestan atención a estas relaciones informales y no diseñan iniciativas pensando en ellas. Este inconveniente podría salvarse si esos dirigentes recurriesen al análisis de redes sociales. Si los directivos incluyesen esta metodología entre sus instrumentos de gestión, podrían enfocar mejor sus intervenciones orientadas a influir en el comportamiento de los miembros de la organización.

10 maneras sobresalientes para desarrollar a tus empleados
Leído en el blog de Antonio Peñalver
18/04/2017 "Invertir en el desarrollo de los empleados es lo más importante y gratificante que un directivo puede hacer. Sin embargo, por alguna razón, a menudo es lo último en la lista de cosas a hacer del directivo". Esto es lo que opina Antonio Peñalver quien en su artículo expone las diez prácticas a seguir para lograr generar una estrategia y enfoque que mantener con el fin de sacar el máximo exponencial y talento de los trabajadores, comenzando por impulsar valores como la confianza y el respeto.
¿Qué pasará cuando tu jefa sea un robot?
Leído en el blog de Javier Cantera
11/04/2017 La tecnología está transformando a las empresas y muchos, especialmente los trabajadores, no ven clara que su introducción no vaya hacer peligrar sus puestos de trabajo. Son muchos los estudios que apuntan que serán los trabajos manuales los que más tiene que perder en este proceso, sin embargo, estos informes también apuntan a que la robótica y la digitalización generará nuevas necesidades, perfiles profesionales e industrias. En este sentido, Javier Cantera ahonda en la posibilidad de que esa tecnología llegue a los puestos directivos de las compañías y cómo deben enfrentar los empleados ese nuevo reto.
5 aspectos esenciales que debe tener en cuenta el directivo de recursos humanos
Leído en el blog de Antonio Peñalver
04/04/2017 ¿Qué valores debe tener un líder de negocio eficaz? Esta es la pregunta que ha respondido Antonio Peñalver, la cual resume en cinco puntos concretos. Para este profesional con una larga experiencia en el campo de recursos humanos y en especial, en el área de gestión y desarrollo del capital humano, el aprendizaje continuo, la comunicación eficaz, la ética en las acciones emprendidas o el trabajo en base a una estrategia definida son sólo algunos de los parámetros que permiten guiar a los managers, gerente y responsables en general hacia una dirección eficiente, comprometida y productiva. Algo que cobra especial relevancia si atendemos a los datos de algunos estudios que revelan que la principal causa de abandono de un puesto de trabajo es la mala gerencia.
El Crecimiento a través de una Organización que integra la Tecnología
Leído en el blog de Javier Cantera
21/03/2017 Es una evidencia que el cambio tecnológico ha llegado a las empresas para transformar la forma en la que ofrecen sus productos y servicios y la manera en la que sus empleados trabajan en su desarrollo. La comunicación es otro de los campos en los que las redes sociales y herramientas digitales han incidido, impulsando fórmulas como el teletrabajo. Y precisamente en estos aspectos incide el libro
'Organización Exponencial' (EXO) que, según Javier Cantera, son aquellas empresas que "crecen al usar nuevas técnicas organizativas que se sirven de las tecnologías digitales".

El autor nos adentra en las claves que resume este libro enfocado en cómo la innovación en materia tecnológica esta sirviendo a las compañías para posicionarse como líderes en sus sectores.
Robots cuidadores, guapos y con habilidades emocionales
Leído en el blog de Fundación Empresa y Sociedad
14/03/2017 Fundación Empresa y Sociedad revela en un post cómo será el futuro del mundo empresarial, el cual describe de mucho más "femenino" y "digital". El articulo ejemplifica cómo al aumento de la robótica y la automatización de los procesos productivos, se sumarán otras tendencias claves como la potenciación de la figura de la mujer en puestos representativos de las corporaciones y la digitalización de sistemas que aún se resisten a transformarse.
The GAME OVER theory
Leído en el blog de Andrés Ortega
07/03/2017 El autor reflexiona sobre cómo las áreas de Recursos Humanos de muchas organizaciones llevan un tiempo tratando de dar con la fórmula secreta que combine los ingredientes del management y que convenientemente administrada permita incrementar el nivel de compromiso del talento que ellas intervienen. Ortega, además, se sumerge sobre la teorías y estrategias que hablan de poner al empleado en el centro de negocio, actuando de altavoz de la marca.
El cualitativo valor del Liderazgo
Leído en el blog de Andrés Ortega
21/02/2017 Andrés Ortega reflexiona sobre la importancia de poner en valor el cualitativo arte de liderar personas, al tiempo que vivimos en un mundo en el cual predomina la cuantificación de la gestión de personas a golpe de ingentes cantidades de datos.
#EX Experiencia de empleado en red
Leído en el blog de Virginio Gallardo
14/02/2017 Virginio Gallardo nos habla qué es la Experiencia del Empleado -EX-, diferenciándola del Customer Experience -CX-; explicando en qué se basa el desarrollo de un Mapa de viaje del Empleado y como puede la red corporativa contribuir a mejorar esta experiencia.
Si quieres triunfar, haz valer tu trabajo
Leído en el blog de Pilar Jericó
07/02/2017 Trabajar bien no es el único ingrediente que te hará alcanzar el éxito. Para triunfar, es necesario que pongas en valor tu trabajo. Lo cuenta en este post Pilar Jericó.
El futuro de recursos humanos: Mentalidad fuera de la caja
Leído en el blog de Javier Cantera
26/01/2017 A partir del libro 'La mentalidad fuera de la caja' de The Arbinger Institute, Javier Cantera reflexiona sobre cómo la mayoría de personas trabajamos, hoy en día, con una mentalidad hacia adentro, buscando soluciones conocidas a problemas desconocidos. Por este motivo, plantea 7 hojas de ruta de futuro con el fin de dar respuesta a nuevos problemas que contribuyan a mejorar el futuro de RRHH.
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