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BLOGOSFERA - actualidad
Diez rasgos del buen coach
Leído en el blog de Francisco Alcaide
12/01/2012 En el último libro Fast Good Management de Francisco Alcaide hay un capítulo dedicado al coaching. En su blog, Alcaide apunta diez cualidades para ser un buen coach. Entre ellas, recuerda que no hay que juzgar, no imponer, no generar dependencias, saber de personas, de negocio y de la vida, ser íntegro y benevolente, además de sincero, y, finalmente, ser optimista y paciente.













Delegar es...
Leído en el blog de Raúl Hernández
15/05/2012 Para el autor hay unos principios básicos para delegar en nuestro trabajo. Según él, se trata de dar autonomía al colaborador para que tome sus propias decisiones y aceptar las decisiones que tome el colaborador, aunque no sean las que uno mismo hubiera tomado. Asimismo, delegar es no desautorizar, no intervenir y dar una orientación al colaborador al principio de todo, y luego dejar que actúe según su propio criterio.

¿CAMBIAR es sinónimo de MEJORAR?
Leído en el blog de Francisco Alcaide
10/05/2012 Para Francisco Alcaide los diamantes (oportunidades) están en todos los lados: en todos los sectores, en todas las ciudades, en todos los momentos... Una de las ideas frecuentemente más equivocadas es pensar que CAMBIAR es sinónimo de MEJORAR. ¿Quieres descubrir si es verdad?
Las 8 lecciones aprendidas de la organización de coachs ICF
Leído en el blog de Pedro Amador
03/05/2012 Después de años de experiencia en el sector del coaching y del aprendizaje, Pedro Amador escribe sobre las mejores reflexiones que se ha planteado alrededor de este mundo. Recomienda no quejarse ni sentirse mal al ver cómo unos líderes realizan acciones que hunden el barco a largo plazo. Según él, la opinión de unos pocos, que además pueden ser bastante ignorantes, puede servir para controlar el trabajo de muchos. Muchos coachs interiorizan tanto lo de no juzgar y aquello de que “todo vale”, que ni se dan cuenta de cuándo hacen las cosas mal. Si quieres conocer las demás reflexiones, no te pierdas este post.
¿Un jefe o un líder nace o se hace?
Leído en el blog de José Luis del Campo Villares
02/05/2012 ¿Un jefe o un líder nace o se hace? José Luis del Campo escribe una historia en su último post con el fin de conocer mejor esta respuesta. Un día en el parque un grupo de niñas jugaban a escenificar el cuento de Blancanieves. La sorpresa llegó cuando una de ellas quería hacer de madrastra para así poder mandar. ¿Qué es lo que influye en que una niña de 5 años quiera mandar? Entra y descúbrelo.


Claves del éxito de Brian Tracy
Leído en el blog de Francisco Alcaide
18/04/2012 Brian Tracy es uno de los autores más conocidos en asesoramiento empresarial, coaching, desarrollo personal y ventas. Francisco Alcaide analiza cuáles son las claves del éxito según Tracy. Destaca que el principal factor de éxito es la autodisciplina, que los dos principales enemigos son el miedo y la ignorancia, que todo se puede aprender, o que es difícil tener éxito a la primera.
Organizaciones 2.0
Leído en el blog de Virginio Gallardo
16/04/2012 Para muchos las características de las nuevas organizaciones son un puzle difícil de aplicar y sobre todo de concretar. Virginio Gallardo propone que intentemos definir este tipo de organizaciones basándonos el Modelo de Organizaciones 2.0. Primeramente, define que es una organización 2.0 y qué tipo de liderazgo necesito. Además se pregunta qué es una cultura innovadora y qué es la orientación externa o organización abierta.

Los secretos para conseguir paz interior
Leído en el blog de Francisco Alcaide
06/04/2012 Nuestro blogger recoge los secretos que Wayne W. Dyer ofrece en su libro sobre cómo conseguir el éxito y l paz interior. Según él, hay que mantener la mente abierta, no dar lo que no se tiene, no tener resentimiento y visualizarse a uno mismo como si ya hubiera logrado su reto. ¿Quieres conocer los demás secretos?
Liderazgo Adaptativo
Leído en el blog de José Luis del Campo Villares
04/04/2012 ¿Podemos decir que coaching y liderazgo es lo mismo? Lo mismo no es, pero sí que tienen unas directrices ciertamente similares.Siguiendo esta línea, José Luis del Campo Villares habla del concepto de Liderazgo Adaptativo; es decrir, un nuevo líder capaz de desarrollar organizaciones que aprenden y ayuda en la transición de X a Y y que exige agilidad, capacidad de respuesta, innovación y espíritu emprendedor.
¿Cuáles son esas formas distorsionadas de ver la realidad?
Leído en el blog de Francisco Alcaide
30/03/2012 Francisco Alcaide recuerda como Aaron T. Beck, uno de los principales representantes de la Teoría Cognitiva, señala que las personas con sintomatología depresiva tienen una visión negativa de sí mismas, del mundo y del futuro. Con esta idea, analiza entonces cuáles son esas formas distorsionadas de ver la realidad. Aparecen en la lista la inferencia arbitraria, la abstracción selectiva, la generalización excesiva, la personalización, etc. Tras presentar estos puntos, nos pregunta qué podemos hacer entonces. ¡Entra en este post y descúbrelo!
6 características de los buenos jefes
Leído en el blog de José Luis del Campo Villares
26/03/2012 Los buenos jefes no lo son en el papel por el nombre del puesto o categoría que ostenten, sino que se distinguen como tales en base a sus acciones. Para José Luis del Campo Villares, los buenos jefes deben desarrollar a todos los miembros de su equipo; resolver los problemas inmediatamente; rescatar a sus peores empleados; estar siempre al servicio de los demás; recordar siempre de dónde vienen; y nunca deberán tener envidia o sentir miedo de los miembros de su equipo.
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