hemeroteca

home entrevistas reportajes nombramientos el sector empresas de RRHH TV Síguenos en facebook! Síguenos en twitter! Síguenos en linkedin! El canal de equipos&talento en youtube!

BLOGOSFERA - recomendados
El post número 500 - La revolución demográfica: El futuro es sénior
Leído en el blog de Laura Rosillo
25/07/2017 La diversidad generacional es un hecho, al igual que los es que las empresas dependen -en gran medida- de ese talento vitalicio, adquirido con el paso de los años y asentado en generaciones que demasiado a menudo tildan de 'desfasada'. Laura Rosillo hace un llamamiento a las empresas, enumerando los beneficios que se vinculan al talento senior, el cual describe como "el talento del futuro". No obstante, no niega que la realidad digital impone la necesidad de incorporar más perfiles a las empresas, diversos en género, edad, formación y cultura. Y eso incluye a los profesionales con experiencia.
Orientación Profesional: Errores en el perfil digital
Leído en el blog de Pau Hortal
17/10/2017 Pau Hortal afirma en su artículo que contar con un perfil digital en alguna de las muchas plataformas sociales disponibles "puede ser clave· en la trayectoria profesional futura. En este sentido asegura que, a día de hoy, "ningún reclutador avanza en el proceso de selección con un candidato sin haber revisado previamente su perfil en las redes sociales". Es por ello que este experto revisa los cinco errores más comunes que comenten los candidatos a la hora de conformar su presencia en el mundo online, y que pueden suponer un freno en su ascenso profesional
Los miedos del mediocre
Leído en el blog de Alberto Joven
10/10/2017 El socio en Seiko Asesores, reflexiona en su artículo sobre las consecuencias de la mediocridad en el trabajo a un nivel global, donde trabajadores, líderes y jefes afectados por un síndrome que tiene serias consecuencias productivas pero también emocionales en el entorno de la empresa. De este modo, el experto hace un perfil con aquellas características que se vinculan a estos profesionales y describe algunos de los efectos negativos que tiene sobre cuestiones claves como el intraemprendimiento.
5 claves para llevar al éxito la incorporación del nuevo talento RRHH
Leído en el blog de Eva Collado Durán
03/10/2017 El talento no sólo es escaso sino que, además, se fuga. Si a este cocktail le añadimos el desatino de algunas empresas a la hora de incorporar a los mejores a sus organizaciones, encontramos un panorama algo más que complicado para los departamentos de recursos humanos. Es por ello que Eva Collado ha reunido los cinco pasos imprescindibles que toda estrategia de talento debe incluir si quiere reforzar sus objetivos de atracción y retención de los mejores profesionales, al tiempo que mejora sus índices productivos y motivacionales.
Del control al servicio, ¿encontrará en el 2018 RRHH su lugar?
Leído en el blog de Laura Rosillo
26/09/2017 Laura Rosillo ha identificado cuáles serán las tendencias en la Gestión del Talento y de las Recursos Humanos para el 2018. Según destaca en su post, la guerra de talento instalado en las organizaciones de todo el mundo, continuará en los próximos años. Hecho que generará que las empresas "relancen la carrera profesional de trabajadores sénior". Asimismo, apunta que los servicios de las áreas de recursos humanos se van a individualizar, en vez de permanecer segmentados como hasta ahora, y que los "RRHH deberán centrarse en la persona y evolucionar desde la descripción de puestos de trabajo hacia la constitución de equipos".
Las 12 tendencias más relevantes de Recursos Humanos para 2020
Leído en el blog de Antonio Peñalver
19/09/2017 Las organizaciones, para sobrevivir y liderar los mercados, han de ser competitivas en todo momento enfrentándose a un contexto radicalmente cambiante, que conocemos como “VUCA”. En este sentido, las tendencias actuales de la práctica de recursos humanos en las organizaciones han cambiado radicalmente y continuarán haciéndolo en los próximos años. Antonio Peñalver se hace eco de cuáles serán esas 12 nuevas tendencias en RRHH, en base a los estudios publicados por Deloitte, Human Capital Institute, Manpower, Oxford Economics o The Boston Consulting Group.
Learnability en la madurez. Aprender es el trabajo
Leído en el blog de Laura Rosillo
12/09/2017 La capacidad de aprendizaje -también llamada learnability- es una de las habilidades primordiales para mantenerse empleable hoy día. Se trata, además, de una cualidad buscada tanto por empresas como por las nuevas generaciones de trabajadores, pero ¿qué pasa con los profesionales con una amplia experiencia en el sector en el que desarrollan su actividad? Según Laura Rosillo, la clave para la motivación de los adultos hacia el aprendizaje reside, entre otras cuestiones, en las posibilidades que éstos tengan para su autorregulación, organización y participación con otras personas durante el proceso formativo.
La Organización que Aprende
Leído en el blog de Antonio Peñalver
05/09/2017 El aprendizaje es ahora más esencial que nunca. Toda organización que quiera evolucionar, debe crear una dinámica que permita un flujo constante de aprendizaje en todos los agentes que en ella intervienen. No sólo basta con que los empleados sepan manejar las nuevas herramientas digitales, sino que sus responsables y todo el sistema productivo debe confluir hacia una actitud enfocada en la innovación. De estos temas habla Antonio Peñalver en un artículo en el que asegura que "el esfuerzo de las organizaciones por aprender y difundirlo entre sus profesionales, -e incluso, a veces, entre el resto de stakeholders-, no es una declaración: es una realidad contrastable".
¡¡Vacaciones!! ¿15 días la empresa y 15 tú?
Leído en el blog de Alberto Joven
25/07/2017 Llegan las vacaciones y Alberto Joven resume una de las situaciones que suelen darse normalmente entre la empresa y sus trabajadores: ¿cómo distribuir los días vacacionales? El contexto varía en función del tamaño y políticas de la empresas, de si esos días son rotacionales o de si se permite -o no- los intercambios de días entre compañeros. En este sentido, el profesional da en su nuevo post las claves legales del asunto, haciendo referencia así al Artículo 38 del Estatuto de los Trabajadores y a los Convenios Colectivos de cada empresa.
De Empresa a Ecosistema de Talento, de Clientes a Socios
Leído en el blog de Juan Carlos Cubeiro
18/07/2017 Juan Carlos Cubeiro resume las claves dadas en el Foro #somosmujerestech donde se puso de manifiesto que "la empresa ya no es una entidad autónoma integrada en una cadena de suministro vertical y con una estructura compartimentalizada y jerarquizada", sino "un ecosistema, en el que proveedores, competencia, clientes y empleados colaboran en la co-creación de productos y servicios". Y es que la transformación ha traído consigo un cambio en trabajadores y clientes, ahora, ambos, llamados 'usuarios' lo que ha permitido que dicha interactividad se traslade a los propios sistemas productivos de las empresas, siendo éstas ahora más online, dinámicas y sujetas a un diálogo permanente con todos los agentes que en intervienen en la cadena: desde el que idea un producto hasta quien lo compra.
¿Demasiadas #HorasExtras? ¡Dime la solución!
Leído en el blog de Alberto Joven
11/07/2017 Las horas extras no remuneradas realizadas por los trabajadores en España alcanzan los 3,5 millones de horas, lo que supone un 56% del total de horas extraordinarias contabilizadas, según un estudio elaborado por CC.OO., que calcula que se podrían crear hasta 156.000 empleos si no se realizasen. Y precisamente sobre este tema reflexiona Alberto Joven, socio fundador de Seiko Asesores, que señala que la contratación puntual no es una solución real al problema de las horas extra de los españoles.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
entrevistas  |  reportajes  |  almuerzos  |  tribunas  |  noticias  |  proveedores  |  nombramientos  |  estudios  |  agenda  |  libros  |  el equipo  |  enlaces  |  mapa web
© 2007 CUSTOMMEDIA S.L. edita EQUIPOS Y TALENTO  |  Equipo de redacción  |  Contacto
Av. Diagonal, 463 bis 5ª planta, Barcelona 08036  Tel. 93 4195152  Fax. 93 4101755