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BLOGOSFERA - recomendados
Negociar con éxito
Leído en el blog de Pau Hortal
09/01/2018 Después de pasar por el proceso de reclutamiento y entrevista de una empresa, al ser seleccionados, los candidatos se enfrentan a un proceso del que pocos hablan: el de la negociación. También es un momento recurrente para aquellos que plantean a las empresas su intención de mejorar profesionalmente o para los empleados que son propuestos a ocupar un cargo diferente al que desempeñaban hasta ahora. Pau Hortal ahonda en las claves para salir con éxito de esta conversación con la empresa, en la que se suelen abarcar las condiciones laborales en las que se sustenta la nueva responsabilidad adquirida. Es el caso del sueldo, los horarios o las formas de trabajo.
Precarización 2.0: Spain is different
Leído en el blog de Recursos y Humanos
16/01/2018 Una de las consecuencias del auge de las plataformas de trabajo digitales es la “uberización” del trabajo, un fenómeno en el que ahonda Santiago García, co-fundador de Future for Work Institute, en su nuevo artículo. En él explica cómo "bajo la apariencia de una fórmula moderna de intercambio de servicios peer-to-peer, en ocasiones, se esconde un alto nivel de precariedad y condiciones de trabajo". No obstante, matiza: esta situación, en España, "no la inventaron las plataformas digitales" y que es "una realidad que compartimos con otros países de nuestro entorno".
Los embajadores de Marca: Su voz, tu mejor garantía
Leído en el blog de Eva Collado Durán
02/01/2018 Son muchos los artículos que, a día de hoy, vinculan la figura del empleado con la del 'embajador' de marca. Esto es así gracias a las nuevas generaciones y el uso que hacen de la redes sociales a la hora de valorar a una u otra empresa. Y es que, según algunos estudios, las opiniones de empleados y ex trabajadores de una organización son uno de los elementos que el talento incluye en su toma de decisiones. Por ello, Eva Collado ha dado con las claves que permiten identificar a esos profesionales con un alto potencial para desarrollar dicho papel en la empresa.
Transformación digital e innovación de modelos de negocio
Leído en el blog de Xavier Campos
19/12/2017 ¿Qué tienen en común un fabricante de vehículos como Rosenbauer, una empresa de logística como DB Schenker, un productor de compresores como Bauer, un fabricante de ascensores como ThyssenKrupp y una empresa de productos de higiene como Hagleitner?. La respuesta la da Xavier Campos en su artículo, en el cual se centra en cómo la digitalización permite ofrecer a los consumidores servicios más rápidos e inteligentes, lo que ha terminado por cambiar el modelo de negocio de muchas empresas.
Aprender a decir… ¡no!
Leído en el blog de Pau Hortal
12/12/2017 Pau Hortal, en su apartado dedicado a la orientación laboral, da unas pautas para aprender a negarse a realizar una determinada tarea frente al responsable de la compañía para la que se trabaja. Para ello, ofrece cinco consejos que incluyen el análisis de la situación y del contexto laboral y la debida argumentación que se expone al responsable en cuestión.
¿Es posible liderar un equipo sin virtudes?
Leído en el blog de Jaime Pereira
05/12/2017 El liderazgo es clave para el buen funcionamiento de las empresas. Saber guiar a un equipo hacia la motivación y productividad no es fácil. Sin embargo, la dificultad para llevar a cabo con éxito dicho proceso no siempre nace de la persona encargada de dicha tarea, sino en el equipo humano que compone a la organización. En una era donde el talento es clave para llevar a cabo la transformación digital de los negocios, dirigir a trabajadores 'sin virtudes' claras o determinantes para la empresa puede ser todo un reto que Jaime Pereira resuelve en su nuevo artículo.
Gestionar con empujoncitos
Leído en el blog de Santiago García
28/11/2017 Santiago Garcia explica que en su artículo cómo, en lugar de tratar de cambiar el comportamiento de las personas a través de instrucciones o prohibiciones, puede resultar "mucho más eficaz actuar sobre su arquitectura de elección”(o choice architecture) a través de pequeñas intervenciones que facilitan que las personas tomen determinadas decisiones superando los efectos indeseables de las heurísticas, falacias y sesgos a los que habitualmente están sujetas las decisiones humanas".
Cuando el corto plazo acaba con la empresa…
Leído en el blog de Jaime Pereira
21/11/2017 Pereida hace un resumen de las conclusiones que se estrajeron de las jornadas organizadas por Ideas Club dentro de su ciclo “10 Propuestas para fortalecer tu Libertad”, donde Manuel Pizarro habló -bajo el título “Responsabilidad Social Corporativa: Doctrina Social de la Iglesia“- a cerca de 100 personas en el Aula BBVA de IESE Business School. En ella, el experto señaló la importancia de que los empresarios sean responsables y consecuentes consigo mismos, analizando cómo desempeñan su función social algunas compañías, fundaciones e instituciones.
El hombre que no duda es un peligro para los demás…
Leído en el blog de Jaime Pereira
14/11/2017 Pereida recoge en su artículo las principales conclusiones de la conferencia que ofreció Luis María Huete en el aula Rafael del Pino de IESE Business School. Tal y como y se reflejaba en el título de la conferencia, este experto dio las claves de las cuatro competencias que todo profesional debe tener, la cuales, Huete resumió en "fortaleza, justicia, templanza y prudencia" y que Pereida desgrana en su post, al tiempo que advierte que "se habla mucho de Responsabilidad Social Corporativa, cuando en realidad lo que se está haciendo en muchas organizaciones es utilizar esa responsabilidad para hacer marketing".
Los suministros de los Autónomos...
Leído en el blog de Alberto Joven
07/11/2017 Tras publicarse en el BOE la nueva Ley de Reformas Urgentes del Trabajo Autónomo que entrará en vigor el próximo 1 de Enero 2018, Alberto Joven evalúa los 'pros' y 'contras' de los cambios que se incluyen en ella, centrándose especialmente en el Artículo 11 del Título V que habla sobre la "Deducibilidad de los gastos de suministro y manutención". Para el socio fundador de Seiko Asesores SL. la nueva desgravación de estos profesionales es irrisoria, lo cual ejemplifica a través de una simulación de gastos general que cualquier persona puede llegar a tener.
Transformación: Un proceso irreversible
Leído en el blog de Pau Hortal
31/10/2017 "Nos guste o no, la relación entre transformación, cambio y desarrollo tecnológico es irreversible". Así comienza su artículo Hortal, en el que además define los cuatro pilares fundamentales sobre los que toda organización apoya su transformación digital. Un proceso que implica cambios radicales en los límites tradicionales de la industria y que este profesional recoge citando al informe llevado a cabo por McKinsey: "la generación de valor combinando lo mejor de la tecnología, el dato y las personas (en una ecuación necesaria) para poder alcanzar la deseada diferenciación en cualquier industria".
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