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BLOGOSFERA - recomendados
¿Qué cambiar para salir de la crisis?
Leído en el blog de Liberto Pereda
21/05/2012 “Si quieres buscar resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”, decía Albert Einstein. Según Liberto Pereda, muchas empresas están empeñadas en vender más de lo mismo, en los mercados de siempre, defendiendo cuotas de mercado, esperando no se sabe bien que, pero obteniendo los mismos resultados. Como resultado cada día se anuncian nuevos expedientes de regulación. Según él, estamos gobernados por el miedo y la búsqueda de la falsa seguridad se ha incrustado en el ADN individual y colectivo. Entonces, si quienes “dirigen o gobiernan”, no tienen ni idea de lo que hacer ¿qué hay que cambiar para salir de esta crisis?



¿Cómo será la oficina del futuro?
Leído en el blog de Santiago García
20/07/2011 Algunos creen que las oficinas acabarán desapareciendo, otros creen que viviremos una gran evolución en cuanto al diseño de los espacios, etc. Y a todo ello, Santi García manifiesta que tiene dudas de que las oficinas vayan a desaparecer a corto, o incluso a medio plazo. Para él, muchos son los factores que juegan en contra: "desde la inseguridad de muchos directivos y empresarios a quienes todavía da vértigo la idea de que sus empleados trabajen fuera de su campo visual, hasta la necesidad propia del ser humano de interactuar físicamente con sus semejantes". Pero, para acabar de dar más datos sobre este tema, recoge las conclusiones del Workshop 2010 de Ofilab, un laboratorio de ideas impulsado por Ofita, fabricante de mobiliario de oficina, para "reflexionar, explorar y divulgar las tendencias de evolución del espacio y el equipamiento de oficinas".
La necesidad de innovación
Leído en el blog de Virginio Gallardo
19/07/2011 La materia prima de la innovación son las ideas, afirma Virginio Gallardo; y aunque parezca mentira en la Era de la innovación el recurso más escaso de las empresas serán las ideas. El post de Virginio Gallargo quiere fomentar, precisamente, esa innovación, tan necesaria dentro de las organizaciones. Y es que, cada vez más, hay más preocupación por cómo las ideas de las organizaciones pueden generarse con más calidad y cómo estas pueden ser más rápidamente transformadas en negocio y resultados.
Ha llegado la hora de hablar de una revolución organizativa
Leído en el blog de Virginio Gallardo
11/07/2011 "Ha llegado la hora de hablar de una revolución organizativa, de un cambio rupturista sin precedentes", empieza su último post Virginio Gallardo. Para él, resulta evidente esta necesidad y habla de nuevos conceptos que emergen en las empresas: inteligencia colectiva, software colaborativo, disrupción continua, rapidez flexible, crowsourcing, comunidades, etc. Según su opinión, la velocidad del cambio provocará que muchos directivos chocaran con el futuro desde pasado sin pasar por el presente y avanza cuál podría ser la peor situación.


Nuevo en la consultoría de trinchera
Leído en el blog de Raúl Hernández
04/07/2011 Hacía tiempo que Raúl Hernández no actualizaba su blog. ¿Por qué? Pues porque está dedicado en pleno a un proyecto de consultoría bastante absorbente, que el mismo define como la consultoría de trinchera. Por eso, actualiza de nuevo contando qué le parece esta nueva aventura empresarial, que a ratos le desborda y a otros le guía por el buen camino. Se trata de ir mucho más allá de los powerpoints y trabajar para una implantación real. Para darle, de nuevo, la bienvenida, merece la pena leer su último post.

Del liderazgo a la incoherencia
Leído en el blog de Juan Carlos Cubeiro
29/06/2011 Juan Carlos Cubeiro impartió la Clase final del Programa de Habilidades Directivas de Fundesem en Alicante. El tema que abordó analizaba la comunicación del líder. Cubeiro ha repasado esta figura con ejemplos de líderes de todo tipo de nuestra literatura, cine, etc. Por otro lado, aprovecha la misma entrada para repasar artículos publicados recientemente en los diarios que hablan sobre la incoherencia, la comunicación, etc. Es decir, un texto corto en el que conocer de cerca varios temas relevantes de hoy en día.





Community manager: ser experto
Leído en el blog de Virginio Gallardo
27/06/2011 La revolución de las redes sociales trae consigo una nueva figura profesional: el community maganer. Pero ¿quién debe encargarse de esas funciones? Aunque reciba muchos nombres diferentes, hay algo en lo que todos se han puesto de acuerdo: en estructurar sus funciones. Para Virginio Gallardo las funciones del directivo que actúa como community manager deben ser convertirse en un experto en innovación; experto en organización; experto en liberar el talento de las personas; experto en gestión del cambio cultural; experto en usabilidad tecnológica; etc.

El ego deriva en el miedo
Leído en el blog de Francisco Alcaide
20/06/2011 El último post de Francisco Alcaide es corto y visual; es decir, el autor nos presenta un vídeo, para él muy ilustrativo, sobre el ego. Para descbrir cómo el ego puedo derivar en el miedo, pulse play. El vídeo es de Thich Nhat Hanh, maestro zen, monje budista desde hace más de cuatro décadas y activista por la Paz, nominado para el Premio Nobel.
El éxito ya no existe en las organizaciones
Leído en el blog de José Luis del Campo Villares
16/06/2011 Una visión crítica al mercado laboral como nos tiene acostumbrados José Luis del Campo. "sucede que quienes más hablan de la empresa, son los que menos saben de ella". Se refiere abiertamente a profesores universitarios, a gurús de la gestión empresarial, etc. Ser realista, esa es su función: las empresas no son lugares románticos, no son escenarios de coraje, pasión o generosidad, etc. Es más, para el autor el universo de la empresa "es aburrido, es potencialmente cruel. La empresa está acabada. Hay que rendirse al la evidencia: ya no es el lugar del éxito".
El estado real de la innovación
Leído en el blog de Pilar Jericó
14/06/2011 Después de días sin actualizar su blog, debido a la creación de Be-Up y de los proyectos de consultoría en los que está embarcada, Pilar Jericó presenta el diagnóstico en Innovación en la Gestión que ha realizado en más de 182 organizaciones españolas. El estudio se presentó hace menos de un mes y entre sus conclusiones destaca que las dimensiones que presentan mayores gap entre la situación actual y la deseada es “la innovación es una asunto de todos” y “la colaboración y transparencia”. Asimismo, las empresas nacionales obtienen mejores resultados en innovación que las multinacionales. Para conocer éstas y otras conclusiones, recomendamos su última entrada en el blog, que incluye además un vídeo con la presentación del informe.
Atrás queda la culpa
Leído en el blog de Jesús Vega
07/06/2011 Un artículo reflexivo para entender que nuestras acciones forman nuestro pasado, pero también nuestro futuro; aunque, eso sí, el futuro aún estamos a tiempo de cambiarlo. El pasado es nuestra mochila llena de conocimiento y el futuro es nuestra ocupación personal y profesional. ¿Cómo lo podemos ligar al plano empresarial? Fácil. No podemos pensar en el pasado, arrepentirnos, sino trabajar por mejorar y no perder el tiempo. La propuesta del autor es que `donde antes se instalaba la culpa, encontremos una enseñanza´.
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