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BLOGOSFERA - recomendados
Donde manda marinero, manda patrón
Leído en el blog de Manuel López Jerez
02/11/2009 En este post, Manuel López profundiza en la esencia de mandar, en destacar a quien de verdad manda. "¿Puede un simple marinero, mandar en alguien o en algo?", se pregunta. "Podemos asegurar que sí. Un marinero puede y debe mandar sobre sí mismo; sobre sus responsabilidades, sus valores y compromisos laborales. Luego si cada marinero manda sobre sus actos en el ámbito de sus funciones profesionales, ¿en quién manda el patrón? La respuesta es muy sencilla, el patrón manda en sí mismo", explica. Además de estas reflexiones, hace hincapié en un estilo de liderazgo basado en la integridad, la coherencia, los valores democráticos, que, en su opinión, garantiza el éxito de un equipo de trabajo comprometido con los objetivos de la empresa.
La nueva generación de emprendedores
Leído en el blog de Jordi Assens
15/02/2012 Jordi Assens ha participado recientemente en varios programas; uno de ellos trató sobre de Liderazgo 2.0 y otro sobre Ecoemprendedores XXI. Gracias a estas experienias, destaca en su blog que la emprendeduría está en ebullición y miles de personas luchan para crear sus empresas en una situación de enorme complejidad y dificultad. Admás, ofrece a los lectores varias reflexiones sobre las generaciones actuales de emprendedores.

La lealtad en 2012
Leído en el blog de Pau Hortal
10/02/2012 Todos somos conscientes de los cambios que se han producido en las organizaciones en los últimos 25 años. En esta reflexión, Pau Hortal recuerda que valores como la estabilidad y la permanencia han perdido su significado en las empresas. La dinámica carrera-empleo sigue cambiando. Los supervivientes de los procesos de reestructuración son conscientes de “tener un empleo”, pero igualmente no saben si “tienen una carrera”, como mínimo en el sentido “tradicional”. Todo ello cambia el sentido de la lealtad. Para la organización, la comunidad de lealtades puede proporcionar unos empleados entregados y flexibles. Pero Pau Hortal cita otros ejemplos en el que este pacto puede llegar a romperse.


La confidencialidad 2.0
Leído en el blog de José Luis del Campo Villares
03/02/2012 La sobreinformación nunca ha sido buena, y debido a Internet (y sus conocimientos infinitos) hemos vuelto a pensar en este concepto. Pues como no podía ser menos, José Luis del Campo recuerda que en la búsqueda de trabajo pasa lo mismo cuando usamos los social media. Su consejo es que "si estás bucando trabajo o empleo, el esfuerzo por guardar la mayor confidencialidad posible sobre ti debe ser extremadamente importante". Pero no es su única recomendación. Descubre las demás.
¿Excusas?
Leído en el blog de Francisco Alcaide
26/01/2012 El porqué de las excusas, podría ser. En las empresas todo depende de cuatro cosas: "tener los objetivos claros, el método oportuno, la disciplina férrea, y tener capacidad para reinventarse. Por ello, después de reflexionar en este punto, Alcaide recomienda preguntarse ¿realmente ha sido la crisis la causa del cierre de tu empresa o tu incapacidad para prever por dónde iban las tendencias, o previéndola te has dormido, o nunca quisiste escuchar a nadie, o has sido incapaz de readaptarte, o pensaste que tus ganancias iban a ser eternas, o en tiempos de bonanza te excediste con los costes, o nunca guardaste un colchón por si acaso, o simplemente que tu negocio no da más de sí y se ha agotado...?
Las diez excusas más originales para llegar tarde al trabajo
Leído en el blog de José Luis del Campo Villares
23/01/2012 Según los resultados de una encuesta realizada a más de 3.000 directores y profesionales de Recursos Humanos y 7.780 trabajadores de los EEUU por CareerBuilder se establecen las diez excusas más originales para llegar tarde al trabajo. José Luis del Campo Villares, lo sorprendente es que de media un 16% de los trabajadores llega tarde a su trabajo al menos una vez a la semana y que casi un 30% llega tarde al menos una vez al mes. Entre las excusas más ingeniosas se encuentra que la mascota tenía hipo, que se creía que se había ganado la lotería, que un zorro había robado las llaves del coche, etc. Conoce las demás.

El poder de las cacatúas
Leído en el blog de Pedro Amador
18/01/2012 “Una mentira mil veces repetida... se transforma en verdad”, de Joseph Goebbels, es la frase a partir de la cual empieza la última actualización de Pedro Amador. Recuerda que las personas acabamos arrastrando multitud de prejuicios, sin criterio alguno, y "fundamentados en hipótesis sin sentido". Ligado con esto, afirma que para anular la razón basta con el poder que puede generar un grupo. Es decir, que a un mismo grupo de ingenuos se les explique una mentira o se les haga creer cierta cosa. A partir de ahí, esa idea dará la vuelta a todo su entorno. Para finalizar con estas reflexiones, Amador nos propone un cuento. Entre y léalo.
Doce pautas para mejorar la gestión en las empresas
Leído en el blog de Audalia-Lumesse
12/01/2012 En el blog de Human being by Andrés Ortega se muestran 12 pautas que pueden ayudar a nuestras empresas a mejorar en dicha gestión. Entre ellas destaca compartir conocimiento, fomentar la cultura de ensayo y error, influenciar comunicando en positivo, retribuir emocionalmente, etc.
Los cinco líderes más influyentes de 2011
Leído en el blog de José Luis del Campo Villares
05/01/2012 José Luis del Campo nos ofrece una lista de los que, para él, podrían ser los cinco líderes mundiales más influyentes en los negocios durante el año pasado. En primer lugar, aparece el CEO de Apple, Tim Cook; en el segundo, Angela Merkel, cancillera alemana. Le siguen Steve Blank, empresario de Silicon Valley, y Jeff Bezos, fundador y CEO de Amazon. Finalmente, la quinta posición es para Charles F. Feeney, el filántropo que le dio 350 millones de dólares a la Universidad de Cornell, su alma mater
¿Año nuevo, vida nueva?
Leído en el blog de Jaime Pereira
02/01/2012 ¿Será posible tener una nueva vida en este recién estrenado 2012? esta es la principal reflexión de Jaime Pereira a las pocas horas de empezar el nuevo año. Recoge la iniciativa de la red profesional de Recursos Humanos, que ha lanzado "una original idea para compartir nuestros propósitos para el 2012 con nuestros colegas para contagiarnos de un espíritu positivo tan necesario en estos tiempos". Él cuenta sus propósitos, si quieres conocerlos y saber cuál su sueño de 2012, adelante.








¿Dónde está el límite?
Leído en el blog de Pablo Alonso
19/12/2011 Te has preguntado alguna vez qué pruebas estarías dispuesto a hacer en una entrevista de trabajo. Partiendo de una experiencia personal, Pablo Alonso analiza la nueva tendencia de realizar "pruebas" a los candidatos sobre el terreno, como si ya participaran del día a día de la empresa, pero sin obtener garantías del puesto de empleo o remuneración. Para él, esta tendencia es ya habitual, e "incluso necesaria"; pero debe ser lo "más profesional" posible y la empresa debe conocer cuál es el límite.
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