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BLOGOSFERA - recomendados
5 comportamientos para Liderar e Innovar generando Disrupción
Leído en el blog de Andrés Ortega
16/05/2017 "La mayoría de organizaciones y sus directivos han entendido que el cambio es la única variable constante y que la mera adaptación al mismo se ha convertido en una característica no determinante". Así arranca Andrés Ortega su texto, en el cual describe los 5 atributos básicos para que una organización lidere e innove generando disrupción. Una tarea obligada para muchas empresas, especialmente si atendemos a los elevados índices de competitividad que éstas registran en diversas materias como lo es el talento, una de las claves que está definiendo esa capacidad de las empresas de crear nuevos productos, servicios, herramientas y fórmulas de trabajo.
Definiendo Marca Personal y Marca Profesional
Leído en el blog de Eva Collado Durán
23/01/2018 En un momento en el que las empresas ya han marcado como reto principal la necesidad de atraer nuevo talento que, fundamentalmente, les ayude impulsar sus procesos de transformación digital, los profesionales no pueden desaprovechar la oportunidad desarrollando marcas personales y profesionales poco visibles, desactualizadas o poco adaptadas a los requerimientos que los reclutadores manifiestan. ¿Pero cuál es la diferencia entre la Marca Personal y la Marca Profesional? Eva Collado no sólo las define en su nuevo artículo, si no que da una pautas para sacarles el máximo provecho.
12 comportamientos del lider para generar confianza en el equipo
Leído en el blog de Antonio Peñalver
16/01/2018 Muy pocos managers son líderes. ¿Cuál es la diferencia? Antonio Peñalver, socio director de People First Consulting, firma de consultoría de recursos humanos, lo revela en un artículo donde, además de revelar algunos de los beneficios que implica generar confianza en los equipos, detalla los comportamientos que todo líder deben mostrar, si lo que busca es que los empleados se sientan respaldados. Y es que, según explica, la confianza es un elemento muy valorado que afecta directamente en el nivel de implicación y compromiso que adquieren las fuerzas de trabajo con su empresa.
10 consejos clave para mantener entrevistas eficaces de desempeño con tus colaboradores
Leído en el blog de Antonio Peñalver
09/01/2018 Las entrevistas de revisión periódica del desempeño entre los jefes y los trabajadores de una empresa son vitales a la hora de asegurarse de que los objetivos y los procesos por los que se llegan a ellos, están alineados y son compartidos por toda la organización, sin fisuras. Tal y como reconoce Antonio Peñalver en su nuevo articulo, "si bien, los métodos y enfoques de revisión de desempeño difieren de una organización a otra, existen principios universales sobre cómo desarrollar entrevistas de desempeño con los empleados sobre su desempeño". Unas claves que este profesional fija en diez.
Orientación Profesional: Sé consciente de tus capacidades
Leído en el blog de Pau Hortal
02/01/2018 "La suma de capacidad, motivación esfuerzo, la presencia de un plan con objetivos claros y definidos, una dosis de flexibilidad y el factor suerte siguen siendo claves en el desarrollo de una carrera profesional". Así de claro es Pau Hortal a la hora de describir los elementos que impulsan la empleabilidad y el desarrollo laboral en la actualidad. A través de una consulta que le hacen a este profesional, Hortal ahonda en su nuevo artículo cómo es posible avanzar en una organización y alcanzar así los objetivos marcados para este año.
¿Felicidad en el trabajo? ¿Cómo detectar a los incompetentes?
Leído en el blog de Pedro Amador
19/12/2017 Pedro Amador,Fundador Happiness Play (Tencología de la Felicidad – Autocoaching) y responsable de Comunicación Digital en la Universidad de la Empresa, explica en su artículo, aquel que ha sido -según señala- uno de sus "mayores aprendizajes" dentro de su trayectoria profesional. Un bagaje que resume en 10 reglas las cuales, indica, "utiliza un incompetente profesional”. Asimismo, reflexiona sobre la felicidad en el trabajo, de su existencia y mitos.
Tu Marca Personal en la empresa
Leído en el blog de Alberto Joven
12/12/2017 ¿Marca Personal de Empresa vs Marca Personal de Empleado? Este es el planteamiento del que parte el nuevo artículo de Alberto Joven. En él, el experto indica que cuando un empleado trabaja su propia marca dentro de la empresa, "indirectamente está potenciando la Marca Personal de la entidad para la que trabaja". Bajo esta premisa asegura también que "los trabajadores son el principal activo que tiene una empresa" y que, "cuando una persona está motivada, integrada, feliz en su trabajo, genera comentarios positivos, confianza ante terceros, que incluso, se pueden convertir en futuros clientes".
Claves para la adecuación del talento universitario al mundo laboral
Leído en el blog de Antonio Peñalver
05/12/2017 "¿Cómo es que las empresas tienen dificultades para encontrar talento si, actualmente, cerca del 40% de los universitarios está en paro?". Esta es la pregunta que lanza Antonio Peñalver en su nuevo artículo. En él enumera cuáles son los atributos que analizan y piden las empresas a los nuevos profesionales, y los compara con la formación que éstos reciben desde sus respectivos centros formativos, concretamente las universidades. Según revela, existe una escasa correlación entre lo que el mercado demanda con la formación que el talento joven recibe.
Marca Personal: Canales Offline y Online
Leído en el blog de Eva Collado Durán
28/11/2017 Según Eva Collado, la "marca personal es todo aquello que somos, hacemos, decimos y compartimos, así como el valor que somos capaces de generar en los demás". Pero no podemos olvidar que es una estrategia y como tal, es fundamental plantearse qué canales -tanto a nivel offline como a nivel online- se va a elegir para mostrarla a los demás. Precisamente de ello habla la experta en su nuevo artículo. A modo de lista, Collado enumera las opciones que hay disponibles e identifica sus objetivos y beneficios.
El momento de la identificación de las necesidades formativas
Leído en el blog de Antonio Peñalver
21/11/2017 Falta algo más de un mes para que acabe el año y es hora de hacer balance. Las empresas evalúan la marcha de éste último ejercicio en materia de beneficios y negocio, pero también en términos de talento, digitalización y planes de futuro. En este sentido, Peñalver ahonda en su artículo en una cuestión más: la capacitación de los profesionales que componen una organización. Y es que la formación se ha hecho de vital importancia con la llegada de la era digital. Por ello, el experto da las pautas que permiten evaluar las necesidades de aprendizaje que cada empresa y empleado necesita para incrementar los resultados positivos.
Cómo superar las 'preguntas trampa'
Leído en el blog de Pau Hortal
14/11/2017 Hortal aborda una nueva cuestión en su sección 'Orientación Profesional', que ahonda en la importancia de saber responder a aquellas preguntas que pueden definir la contratación de una persona, dentro de la fase de entrevista personal con el reclutador. En síntesis, este profesional recomienda ser honesto y auténtico en las soluciones que se aportan a las complejas cuestiones planteadas, pues en su opinión "este tipo de preguntas simplemente para determinar el grado de 'madurez' de un determinado candidato/a".
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