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La inteligencia de las emociones

 
25/03/2010 Josep Julián Vila trabajó muchos años en el sector financiero para diversas entidades, donde ocupó puestos ejecutivos en las áreas de Organización y Recursos Humanos. En 1999 inició su actividad como consultor y ha sido director del área de RRHH de reputadas consultoras internacionales. En 2005 creó, junto a otros socios, Interclaves Global Services, desde donde asesora a empresas de middle market. Durante los últimos seis años, se ha especializado en el campo de las interrelaciones personales.
2011-03-14
Yo prometo
`Hoy en día sabemos que el lenguaje es activo y que no se limita a describir la realidad´, es la primera frase que los lectores leerán en el nuevo post de Josep Julián. Su reflexión se centra en las proesas, según él, en esa `capacidad de formular promesas porque crea un universo de posibilidades que no existía antes´. Sólo si se formula una promesa somos capaces de hacer algo en lo que intervenga más de uno, si no es imposible. Parece raro, pero para el autor es así. Esta lectura enseña, presenta, pero sobre todo obliga a reflexionar sobre la cantidad de promesas que lanzamos al vuelo cada día.
2011-01-14
Emocionalmente racional
Muchos defienden que las emociones, y nuestra inteligencia a la hora de desarrollarlas y transmitirlas, se asocian, irremediablemente, a nuestro plano más racional. Así, este post recuerda que la inteligencia de las emociones se aplica en la atención, certeza, control personal, agrado, esfuerzo y control de la situación. Josep Julián define diez grandes emociones básicas: felicidad, entusiasmo, miedo, tristeza, frustración, ira, desafío, disgusto, sorpresa y amor. A lo que añade: `sin embargo, no todas son de la misma intensidad ni ocupan el mismo espectro en su manifestación. Por ejemplo, la emoción que produce registros más altos es el desafío y la que los produce más bajos es la ira´.
2010-09-09
Menos es más y viceversa
Convertir gestores en líderes es una de las fórmulas que deben emplear las empresas para superar una crisis como la actual. Según apunta Josep Julián en esta entrada, parece que las organizaciones españolas lo empiezan a intuir, pero obvian "que un líder, por definición, tiene que inspirar siendo necesario para ello que cambie cosas y para que pueda hacer eso, no sólo debe tener iniciativa sino también y sobre todo, autoridad aunque sólo sea moral".
2010-05-28
Liderazgo, compromiso y emoción
La importancia de la emoción aplicada a la consecución de un objetivo marcado y la asunción del reto como propio implicando el compromiso de cada miembro del equipo para lograr el éxito es el centro de este post de Josep Julián. La parte racional es imprescindible, pero no lo es menos la emocional.
2010-04-16
Meterse a consultor a los cuarenta y tantos
La crisis ha obligado a muchas personas a reorientar su carrera profesional y algunas han decidido iniciarse en el mundo de la consultoría. Por este motivo, Josep Julián desgrana en este post los puntos claves de su profesión. En su opinión, no es una profesión sencilla y, como en otras, "abunda más lo mediocre que lo verdaderamente bueno".
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