José Ángel Fernández Izard habla de la UCUF con satisfacción y orgullo apenas disimulados. Y no le faltan motivos. La institución que dirige cuenta con un sólido reconocimiento internacional -pasa por ser una de las mejores universidades corporativas de Europa- y en sólo cuatro años de existencia se ha convertido en un activo fundamental para el Grupo Unión Fenosa. En el Campus de Puente Nuevo, corazón de la UCUF, se imparten cada día cursos sobre procesos corporativos de la compañía y sobre sus diferentes líneas de negocio, además de habilidades directivas. La UCUF participa también en el desarrollo de recursos humanos a través de otras vías, como la selección de jóvenes profesionales y la gestión del desempeño. Fernández Izard cree que la formación debe situarse en un plano estratégico.

Durante este año, tiene previsto impartir más de 900.000 horas de formación.

Dispone de instalaciones de formación en 12 países y 50 emplazamientos distintos.

Cuenta también con un campus virtual dotado de herramientas de gestión del conocimiento como comunidades de práctica o grupos de trabajo.

Es miembro del steering comité de CLIP (Corporate Learning Improvement Process), acreditación otorgada por la EFMD (European Foundation for Management Development).

El Financial Times la reconoció como una de las 12 mejores universidades corporativas fuera de Estados Unidos.

Cuenta con una red de simuladores que este año permitirá formar a más de 200 profesionales.

La inversión media en formación por empleado asciende a 1.420 euros al año.

La facultad con mayor volumen de actividad es la de Redes, con cerca de 18.000 participantes este año.

La valoración que le otorgan las distintas unidades de negocio de Unión Fenosa es de 8,1 sobre 10.

Desde su creación, Unión Fenosa ha reducido en un 30% el coste por hora de formación.