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GALERÍA DE ENTREVISTAS
abril 2008

 

El diálogo permanente es una de las claves de nuestra estrategia y competitividad

Jesús Blanco, director adjunto de RRHH de Bridgestone Hispania

A pesar de moverse en un sector con alta conflictividad laboral como es el automovilístico, Bridgestone mantiene un perfil bastante bajo en este sentido, quizá gracias a la labor que...
 LOS DATOS CLAVE
La organización de RRHH de Bridgestone se basa en equipos locales situados en cada centro de trabajo y un equipo corporativo.
Bridgestone España se está enfrentando a la renovación de la plantilla. Por razón de edad, entre mediados del año 2007 y finales del 2009, abandonarán la empresa alrededor de un 25% de los trabajadores actuales.
En general, el índice de rotación es bastante bajo. Descontando jubilaciones, está entre el 1 y el 2%.
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