Mayor productor mundial de ácido láctico, destinado fundamentalmente a la industria cárnica y alimentaria, Purac Bioquímica se enfrenta ahora al importante reto de redefinir su rol en un mercado cada vez más globalizado. La apuesta por el valor añadido y la investigación son las salidas naturales de esta compañía, que quiere, de este modo, garantizar su posición competitiva. Todo ello obligará, sin embargo, a una profunda reestructuración de la actividad y afectará, por supuesto, a los recursos humanos de la empresa, que habrán de pasar por un proceso de formación y adaptación. Por lo tanto, en el horizonte se vislumbra una etapa de trabajo intensivo para el departamento de Recursos Humanos de Purac Bioquímica, firma perteneciente al grupo holandés Purac y, a la vez, a la multinacional CSM.

Purac no tiene una función de RR HH centralizada, sino que marca directrices globales o divisionales, políticas y marcos de actuación que cada departamento local sigue.

La compañía otorga una gran importancia a la formación. A nivel de operarios, que suponen más del 50% de la plantilla, tienen pactadas con el comité de empresa un total de 36 horas anuales remuneradas de formación, dentro del horario laboral.

Como empresa pequeña y con baja rotación de personal no pueden ofrecer un plan de carrera a sus empleados. Sin embargo, sí fomentan el desarrollo profesional y siempre que se puede apuestan por la promoción interna.

Purac se caracteriza por ser una empresa exigente con sus trabajadores, pero que a la vez sabe compensarlos adecuadamente.

El índice de rotación del personal de Purac es bajo, gracias al buen clima laboral.