Hace algo más de un lustro, el grupo Vodafone decidió adquirir la compañía española de telecomunicaciones Airtel. Esta compra, lejos de ser un mero cambio de nombre, supuso mucho más: un gran esfuerzo por parte de todos los empleados, que tenían que adaptarse a un entorno diferente. Desde entonces, el departamento de RRHH ha implementado políticas globales para conseguir que todos los trabajadores tengan una cultura empresarial común. Además, como señala Pedro Díaz, el área se ha consolidado como un socio estratégico más del negocio: “Hemos realizado un gran esfuerzo para alinear nuestras políticas, objetivos y recursos con la estrategia de la empresa y hemos trabajado en la revisión continua y adaptación de nuestros procesos y procedimientos para incrementar la productividad y aportar servicios de valor añadido a la compañía”. |
