1. Rosaura Enguita, supervisora de Personal de Planta Ateca. 2. Carlos Cendrós, jefe de Programas y Procesos de RRHH. 3. Antonio Hidalgo, supervisor de Personal de Planta Valladolid. 4. Carmen Moreno, assistant de Personal de Planta Valladolid. 5. Ignasi Ricou, director general. 6. Pablo Álvarez, supervisor de Personal de Planta Barcelona. 7. Susana Budia, técnica de RRHH. 8. Susana Alfaia, jefa de RRHH de Portugal. 9. Nicolás Prieto, jefe de RRHH del área Supply Chain. 10. Elena Rodríguez, supervisora de Nóminas. 11. Sonia López, telefonista-recepcionista. 12. Eva Granados, assistant de Nóminas. 13. Valeriano González, jefe de RRHH del Área de Ventas. 14. Alicia Paricia, assistant del departamento. 15. José Javier Gil, responsable de Prevención. 16. Alberto Gutiérrez, técnico Servicios Generales. 17. Inmaculada Devesa, supervisora de personal de Planta Alcoy. 18. Laura Castro, técnico de Nóminas. 19. José Mª Aparisi, jefe de Administración de Personal. 20. Josep Arcas, director RRHH España & Portugal.

El equipo de Recursos Humanos refleja la ilusión y la motivación por un proyecto común, que es el de Cadbury España, compañía líder en el sector de la confitería, que en 2003 desarrolló el proyecto de integración entre Cadbury Dulciora y Adams. Ello le valió el premio a la mejor integración mundial en Cadbury Schweppes, lo cual refleja que nuestra empresa va por el buen camino.

Con más de 900 empleados repartidos en cuatro fábricas (Alcoy, Valladolid, Ateca y Barcelona), Cadbury España es pionera a nivel del Grupo Cadbury Schweppes en proyectos de responsabilidad social corporativa con campañas realizadas por nuestros empleados, como el Día Mundial de la Alimentación y el Día de la Comunidad en Alcoy. La juventud del equipo y su compromiso con los objetivos de negocio de la compañía han llevado a lanzar proyectos como el Programa Cultural "Cadbury Eres Tú" para alinear a toda la organización con el proyecto estratégico de Cadbury España, el programa "Talento Cadbury" para desarrollar todo el potencial humano de la compañía, el soporte a proyectos multifuncionales que conllevan gestión del cambio, o el desafío de mejorar los estándares de producción para potenciar los centros de fabricación. Nuestra estructura organizativa interna no es la clásica de las direcciones de Recursos Humanos de nuestro país, con la división habitual en departamentos de Selección, de Formación... En nuestro caso, tenemos dos áreas muy identificadas: la gestion de Recursos Humanos de Producción y de Ventas y las encuadradas en Administración de Personal y en Programas y Procesos.

Todo ello está permitiendo al equipo de Recursos Humanos participar en los objetivos de negocio de la compañía, con la ilusión y la satisfacción de que el crecimiento de Cadbury España refleja que se está en el buen camino.

¡¡¡Felicidades!!!