El departamento Corporativo de RRHH de Cirsa, lo forman 31 personas y está organizado encuatro grandes áreas; a la cabeza del departamento están Xavier Cots y su adjunta Pilar Antón.
1. Planificación y Desarrollo (PD)
Engloba a su vez tres grandes áreas:
• Selección: el 80% de las selecciones de la casa se lleva a cabo desde este departamento. El 20% restante, requiere a veces de colaboración externa para localizar candidatos con perfiles específicos, ya sea del sector, o
bien para temas internacionales.
• Formación: gestiona desde la formación subvencionada hasta otro tipo de metodologías como el Outdoor Training con ámbito de aplicación internacional. También coordina
la UCC (Universidad Corporativa Crisa) que engloba desde un MBA específico de Leisure & Gamming en colaboración con
EAE, hasta temas de concesión de becas para empleados.
• Proyectos: actualmente hay dos grandes proyectos: el primero referente a la herramienta
de gestión SAP en el módulo de RRHH, y el segundo corresponde a un modelo de Gestión Integrada de RRHH que está desarrollando un método para evaluar y retener
k-people así como para facilitar planes de carrera. El método es un comparativo de Hay, adecuado a la compañía, para valoraciones de puestos de trabajo.
2. Administración de personal (AP)
Por las necesidades específicas del sector, en el sistema de pago con propinas, así como por la complejidad de empresas y convenios que las regulan, toda la gestión de nóminas se realiza internamente. El área está subdividida en cuatro grupos, cada uno de los cuales lleva, a su vez, un grupo de
empresas.
3. Relaciones Laborales
En este área se gestiona toda la parte legal de la compañía, negociaciones con los comités, conciliaciones y aplicaciones de nuestros convenios.
4. Prevención de Riesgos Laborales
Incluye un servicio médico permanente. |
