Ono

Tras un periodo marcado por la adquisición de otras compañías y le evolución de plantilla consecuente, ONO se está centrando en mejorar el nivel de compromiso de su personal y en lograr una mayor difusión e implantación de su cultura y sus valores corporativos. Para ello, desde el departamento de RRHH establecimos un plan a tres años en el que tenemos en marcha un abanico importante de proyectos que resumiría en tres. El primero es negociar un único convenio colectivo, el segundo está basado en la formación y el desarrollo y el tercero es el de la comunicación interna, que desempeña un papel preponderante en la gestión de nuestro departamento. Y quizá sea esta parte la que es más complicada de implementar, pero también más satisfactoria. Hemos puesto en marcha una herramienta denominada Nos. Se trata de una web 2.0 bidireccional donde se recoge desde el organigrama completo de la compañía hasta un bloque de participación para los empleados en el que pueden dejar sus comentarios, tanto positivos como negativos, ya que eso es lo que nos ayuda a mejorar.

Con este plan a tres años, que cuenta con el apoyo y el respaldo de la Dirección de la compañía, pretendemos que nuestra plantilla se involucre en el desarrollo del negocio, que el clima laboral sea satisfactorio y fomente el compromiso de cada uno de los profesionales. Queremos que haya orgullo de pertenencia a esta empresa, que es puntera en su sector en nuestro país.