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Lecciones del mundo de la música para directivos y emprendedores
Salva López, profesor de marketing de ESADE, presenta el libro “Rockvolución empresarial”
 

18/10/2011 Rockvolución empresarial no es un libro de paralelismos entre una banda de música y una empresa, sino que nos muestra la lógica con que los músicos resuelven sus necesidades y encuentran soluciones creativas, originales y efectivas que vendrían bien a muchas compañías.

Bon Jovi es asesor del presidente de EEUU, Lady Gaga es la directora creativa de Polaroid y Bruce Dickinson, cantante de Iron Maiden, es el director de marketing de una compañía aérea. No tienen ninguna formación al respecto, pero los músicos tienen una original manera de pensar y de afrontar nuevos retos, por eso en un mundo empresarial en crisis, las compañías buscan nuevas visiones que les den soluciones.

Salva López hace en Rockvolución un repaso a la historia del rock buscando innovaciones aplicables a la gestión empresarial. “Los músicos tienen un circuito mental cableado de un modo distinto, y son capaces de analizar la realidad de otra manera. Einstein decía que no podemos solucionar los problemas con la misma mentalidad que los ha creado, y creo que nos convendría aprender de esa manera de pensar”, explica López.

Una empresa y una banda tienen en común el trabajo en equipo para conseguir un objetivo. López considera que U2 o Coldplay son equipos de alto rendimiento, pero que dan mejores resultados que la mayoría de las empresas porque tienen algo que falta en las compañías: entusiasmo. “En las organizaciones se gestiona el talento, pero es sólo una capacidad. En cambio el entusiasmo es pura energía”, asegura López.

Los fichajes de músicos en grandes empresas tienen parte de operación mediática, pero “los músicos son líderes naturales, innovadores sociales. Las empresas empiezan a pensar en ellos para reinventarse en un mundo que así lo exige”. Es lo que hace Sting: reinterpreta viejos éxitos para conseguir nuevos resultados. En su último proyecto, Symphonicities, reedita su discografía con una orquesta sinfónica. López señala que “Sting altera la química de la ecuación y consigue nuevas dinámicas. El resultado siempre es sorprendente y deleita a sus fans”.

Pero los músicos también tienen competencia. Cuando aparece un nuevo competidor, sacan a los músicos antiguos de lo que salva López llama “la zona de confort”, y los ponen en la cuerda floja de “la zona de diversión”. Aquí los músicos deben esforzarse para reinventarse y encontrar nuevos equilibrios. Y esto es directamente aplicable a las empresas: Todas deberían visitar su zona de diversión, dónde según López encontraran el desarrollo y el crecimiento.

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