26/04/2017 En un Desayuno con Talento celebrado el pasado 22 de marzo en el hotel Meliá Barcelona se reunieron los representantes de las áreas de RRHH de Actelion, Europastry, Banco Sabadell, Henkel, CaixaBank, Nestlé, DB Schenker y Cuatrecasas, además de los patrocinadores de la mesa redonda, Astex, para hablar de la importancia de la formación, en general, y el aprendizaje de idiomas, en particular, como fin para mejorar los niveles de eficiencia y competitividad de las compañías. Asimismo, durante la reunión se incidió en la importancia de la motivación de los empleados a desarrollarse de forma continua con medio para mejorar su empleabilidad futura.

Un nuevo desayuno se ha celebrado en exclusiva de la mano de Equipos&Talento y Astex, empresa patrocinadora del evento que ha reunido a Joan Vélez, director de RRHH de Europastry; Gemma Vilalbi, Training manager de Cuatrecasas; Lourdes Abrisqueta, HRBP de Henkel Ibérica; Nuria Llaó, HRPB de CaixaBank; Miguel Álvarez, director de RRHH de DB Schenker Ibérica; Anna Bisart, directora de Personas y Organización de Actelion; Marta Colell, responsable de formación en idiomas de Banco Sabadell; Ángeles Sánchez, directora del Centro de Formación de Nestlé; así como Alfonso de la Torre, responsable de grandes Cuentas, y David Warner, director Comercial, ambos de Astex.

Durante la reunión la mesa de debate versó sobre la importancia de la formación en idiomas, destacando la importancia del inglés, como idioma global en el mundo de los negocios. Así, Abrisqueta explicaba que hasta 2008 todos en Henkel Ibérica tenían a su disposición clases de inglés y fue en ese año cuando se produjo una racionalización de esta inversión y pasó a ofrecerse solo a los que realmente necesitaban esta herramienta en su día a día.

No obstante, para Bisart, directora de Personas y Organización de Actelion, el inglés “es un must que cada candidato debe traer puesto”, aunque como afirma Ángeles Sánchez, de Nestlé, en el reportaje “el problema es el nivel que tiene cada uno, que no siempre se equipara a sus conocimientos técnicos, ni en las nuevas generaciones que se incorporan al mercado laboral ni en las que ya llevan tiempo en él”. Un problema con el que coincidió Warner, destacando que “la mayoría carecen de práctica en situaciones reales”.

Durante el desayuno también se expusieron qué planes, acciones concretas y enfoques han adoptado cada una de las empresas participantes en el debate. Por ejemplo, desde Cuatrecasas se explicó el assessment que se implantó a toda la organización para homogeneizar el nivel y establecer un nivel mínimo para incorporarse a la firma; o CaixaBank, que en 2008 introdujo una reorganización del sistema de formación en idiomas, una medida de reevaluación por la que también optó DB Schenker, la cual ha modificado su programa, dirigiéndolo sólo a aquellos que realmente necesitan una especialización idiomática.

Entre los motivos que destacaron los expertos es el retorno que este tipo de acciones tiene en la empresa a nivel comercial y productivo. Asimismo, se incidió en la importancia de invertir en un programa que tenga un enfoque motivador, que haga entender al empleado que lo que se está haciendo es trabajar en su empleabilidad.

Conoce más sobre los programas formativos de las compañías participantes aquí.

Deja tu comentario