 09/05/2008
La consultora CRF presentó ayer el estudio `Leading managers in Spain 2008´, en el que recoge los perfiles de 18 directivos de empresas españolas seleccionados, con la colaboración de Eurotalent, por sus habilidades para el liderazgo.
|
El maestro de ceremonias fue Salvador Ibáñez, project manager de CRF, que presentó la metodología utilizada y a los 18 directivos que figuran en el libro. Aparecen ejecutivos de bancos como el Santander y el BBVA; de compañías de energía como Iberdrola y Endesa; de grandes grupos de construcción como ACS o Ferrovial; de tecnologías de información como Microsoft; industriales como Abengoa, Ericsson, Gamesa o GFT; aerolíneas como Iberia; además de Inditex, el grupo Prisa, Covirán, Merck, Prosegur y USP.
Para elaborar el informe, CRF ha contado con la colaboración de Santiago Álvarez de Mon, Luis Huete, Juan Carlos Cubeiro y el consultor australiano Douglas Mc Encroe, quien explicó que muchos directivos españoles son incapaces de delegar, `ejecutan tareas que están por debajo de su responsabilidad y planifican en el corto plazo, lo que no les deja tiempo para reflexionar ni para planificar la estrategia de la empresas, ni tampoco para su propio autodesarrollo´.
Según la encuesta realizada entre los 18 directivos seleccionados, tener una actitud positiva es más importante que sobreponer la lógica a los sentimientos. El 83% se identifica con ese pensamiento, frente al 17% que opta por la frialdad de la razón. De los problemas del día a día, el que recibe más menciones es `la incapacidad para dejar a todo el mundo satisfecho´, por encima de las exigencias de calidad, la gestión del tiempo y la tendencia a asumir más responsabilidades de las debidas.
|
