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El 83% de las empresas que reestructura su plantilla es debido a la crisis

Así se desprende del segundo `Estudio de Gestión de Crisis´ de Improven

 
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03/11/2008 Nueve de cada diez compañías en crisis optan por recortar personal, una cifra que van en aumento y que en los últimos seis meses se ha incrementado en casi diez puntos porcentuales. Así se desprende en un avance del segundo `Estudio de Gestión de Crisis´, elaborado por Improven, compañía especializada en gestionar empresas en situaciones de crisis.

En este sentido, en el 83% de las empresas estudiadas la reestructuración se ha hecho debido a los cambios que ha generado la crisis en el entorno, fundamentalmente la caída de ventas. Aún así, después de haber estudiado 65 reestructuraciones a nivel nacional en los últimos meses, se desprende que la toma de decisiones no es tan objetiva como podría parecer.

`En el 64% de los casos estudiados se utilizan criterios subjetivos para dimensionar la plantilla y cuantificar el impacto que va a tener en la cuenta de resultados y en los flujos de caja´, señala Eduardo Navarro, socio director de Improven. `Este es un gran error ya que en situaciones críticas se deben tomar siempre las decisiones de una manera analítica para evitar decisiones impulsivas que llevan a malos resultados´.

Se sobrevalora el impacto del recorte de empleos

En este sentido, en los casos estudiados se identifica claramente que se sobrevalora el impacto que la reducción de plantilla pueda tener en el cómputo final de la cuenta de resultados. De hecho, en más de la mitad de las empresas no ha sido el elemento clave del éxito del plan de reestructuración sino que lo han sido otras medidas como la venta/cierre de unidades no rentables y la eliminación de clientes/productos no rentables.

En cuanto a los plazos, en un 54% de los casos estudiados la reestructuración no se hace de manera firme sino en varias fases debido a la indecisión o a la falta de planificación. `Este tipo de decisiones conllevan un importante desgaste en el clima interno de la organización por la incertidumbre que se genera lo que lleva a un descenso de la productividad y, por tanto, a más problemas´, afirma Navarro. `Es importante señalar que, en tiempos de crisis, el talento sigue siendo el elemento más importante para gestionar con éxito con lo que la correcta gestión de la comunicación es clave en estos procesos´, añade.

Además, en el 87% de los casos la reestructuración de plantilla no es proporcional entre todos los niveles de la organización. `Nos encontramos en la mayoría de los casos que el dimensionamiento de plantilla no se hace de manera proporcional siendo los niveles más bajos de la organización los más afectados frente a los niveles más altos´, señala Navarro.
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