28/03/2011 La primera edición del encuentro de profesionales para contribuir a la mejora del empleo en España, organizado por Foro Ágora profesionales, nace con el objetivo de analizar el mercado español y buscar soluciones para la mejora del empleo, uno de los problemas más críticos que está viviendo el país. La cita, el próximo miércoles en Madrid.
Junto al evento se inaugurará el espacio `Lugar de encuentro entre Profesionales que buscan mejorar resultados´ donde debatirán temas de interés como son la calidad directiva o la satisfacción laboral.
Asimismo este encuentro busca el intercambio de ideas, casos de éxito y propuestas de diversa índole, para ayudar a la mejora de la productividad y la competitividad en España.
Innovación y creatividad: claves del éxito
Equipos&Talento ha entrevistado en exclusiva a Marc Alba, de la Fundación Everis; Susana Gutiérrez, presidenta de Aedipe; Manuel Asla, director de Edenred y Juan Carlos Cubeiro, presidente de Eurotalent; y Alejandra Polacci, directora general de Madrid Excellence, quienes han analizado la situación del mercado y la economía española.
En cuanto al manejo de una empresa respecto a la crisis económica, Marc Alba afirma que debemos considerar el marco de actuación del negocio analizando cada paso para cerciorarnos nuestro hueco en el mercado. Por otro lado, Juan Carlos Cubeiro y Manuel Asla proponen la innovación y la creatividad como elementos clave. Según Alejandra Polacci, `el reto que tienen hoy las empresas es abordar una tranformación que implique a toda la organización en el diseño y ejecución de la estrategia de futuro´. Para ella, es necesario hacerlo con perspectiva estratégica y con un liderazgo transformador con capacidad de `cambiar el ritmo y rumbo de las organizaciones´. Y es que el líder `deberá ser capaz de conseguir transmitir a su organización la necesidad de cambio, marcar los ritmos para gestionarlo, ser proactivo y transmitir ilusión´, señala Susana Gutiérrez, de Aedipe.
Si hablamos del papel del empleado en la recuperación económica, los profesionales se centran en el mismo punto: el trabajador debe tener un papel activo, orientado a objetivos donde se rentabilice su talento. Para Cubeiro, `los profesionales que no aportan valor, no innovan, no trabajan en equipo, no sirven al cliente superando sus expectativas, etc., no son talento´. Esta idea se ve reforzada por la opinión de Manuel Asla quien cree que la actitud del empleado es fundamental y `ha de ser tarea individual del empleado, se logra con una adecuada política de motivación, incentivos y beneficios sociales´.
Otro problema es la falta de empleo que, según Juan Carlos, ha caído en vicios preocupantes: “Nos hemos adentrado en la cultura del subsidio, de la comodidad y de la falta de esfuerzo, lo que no es nada conveniente”. Asimismo los expertos creen que la competitividad de las empresas ayudará al aumento de los puestos de trabajo. De todas maneras, hay que ser conscientes, como recuerda Alejandra Polacci, que España, según el Foro de Davos, `va perdiendo posiciones año tras año´. Para ella, la competitividad de nuestro país va ligada a `la subida de impuestos como el IVA, el descenso del consumo, la tendencia a crecer del paro, etc.´. Según Susana Gutiérrez, la barrera que impide a España aumentar en competitividad sea `probablemente la rigidez laboral o las trabas, que aunque ahora se han visto recortadas, había para crear nuevos proyectos empresariales´.
Sobre este problema, los profesionales instan a reconocer errores y tratar de buscar nuevas herramientas de conciliación. “Esta crisis se está llevando por delante al jefe tradicional”, afirma Juan Carlos Cubeiro. Según Asla, `España debería mirar más al norte y ver que los países más competitivos son los que tienen horarios más racionales, mayores niveles de conciliación y tienen a sus trabajadores más motivados´.
¿Hacia dónde se encamina la función de RRHH?
Finalmente, los expertos analizan el futuro laboral con esperanza. Según explican, la clave para salir del problema es la profesionalización y motivación de los empleados ya que, si el trabajador es competitividad, la empresa también lo es y, así, se engrana de nuevo la rueda. Y, además, `la estrategia de las empresas no debería formularse nunca sin tener en cuenta a los verdaderos protagonistas de la misma, que no son otros que los ejecutores: sus trabajadores´, opina Susana Gutiérrez.
Tal y como comenta Marc Alba: `Avanzamos a una empresa en que se buscará en primera instancia la capacidad de los empleados para sacar su trabajo adelante, pero a medio plazo, para que sean capaces de crear su trabajo y, en un momento dado, convertir las empresas en grupos empresariales´.
De cara a la mejora del empleo, Manuel Asla cree que: `Las empresas debemos ser más exigentes con los empleados para ser más competitivos. Esa rueda empieza a girar y será una ecuación perfecta: empresas motivadas, transformadoras, flexibles, globales, buscarán empleados con el mismo perfil y viceversa´. Y es que `no hay nada peor que personas desmotivadas, que sientan que no pueden aprender y que no se valora su trabajo´, añade Alejandra Polacci.
`En la crisis se ha confundido la liquidez con el capital y el compromiso ha saltado por la borda. Espero que hayamos aprendido la lección para los últimos años´, puntualiza Cubeiro.
Madrid, sede del encuentro
La reunión se celebrará el próximo día 30 de marzo en la Escuela de Negocios CEU, en la capital española.
