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¿Cómo podemos garantizar el éxito de un cambio en la compañía?

El coaching se define como la mejor herramienta para asumir satisfactoriamente un proceso de transición

 
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21/07/2011 El coaching es una herrameinta cada vez más indispensable a la hora de afrontar un cambio o proceso de transición en una empresa, tanto para la persona como para la compañía.

El coaching en los procesos de transición aporta importantes ventajas tanto a nivel individual como colectivo: permite reducir el tiempo de adaptación de la persona al nuevo puesto, y a la empresa u organización y reducir los costes derivados de la gestión del cambio y del estrés emocional que representa el paso de una situación conocida a otra desconocida y de la que an no controla.

Kainova realiza procesos de coaching para afrontar con ésto esa transición acompañando a la persona en el cambio tanto profesional como personal que representa en su vida y para que sea consciente y adquiera las nuevas habilidades que necesita en esta nueva etapa profesional

Segn explica Carme Castro, coach y socia de Kainova, todo proceso de transición implica un cambio en el que las emociones están presentes en mayor o menor medida, y afectan tanto al entorno profesional como al personal. En estas ocasiones, un proceso de coaching ayuda a mejorar la capacidad de adaptación de la persona a su nuevo proyecto profesional, y a detectar y desarrollar las nuevas habilidades que necesita para asumirlo con confianza y garantía de éxito.
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