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Las empresas con CEO's solteros son menos estables que las de los casados

Un estudio relaciona a los jefes solteros con una gestión que corre mayores riesgos

 
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16/03/2012 Invertir en marcas cuyo máximo responsable es soltero es más arriesgado que invertir en compañías con jefes casados, según un estudio de National Bureau of Economic Research titulado “Estado civil y la actitud de los managers ante el riesgo” realizado entre más de 5.700 ejecutivos.

Según publica CNBC, el estudio concluye que los gestores solteros invierten más agresivamente en bonos de capital, en I+D, en publicidad y en adquisiciones de otras compañías. Por eso sus empresas presentan un retorno de las inversiones mucho más volátil. “Nuestra investigación muestra que las decisiones acerca de la vida personal de los CEO’s pueden interactuar con algunas decisiones claves en la gestión de sus empresas”, asegura Nikolai Roussanov, profesor de Wharton Business School y uno de los autores del estudio.

De media, una firma liderada por un CEO soltero invierte un 10% más y la volatilidad del retorno de sus inversiones es un 3% más alta, según el estudio. Las diferencias son aún más evidentes en las empresas jóvenes y pequeñas, que son las que acostumbran a liderar los CEO’s solteros: Entonces, la inversión es un 69% mayor que en el caso de un jefe casado y la volatilidad del retorno se incrementa hasta un 24% más.

El profesor Pavel Savor, coautor del estudio, ofrece dos ejemplos conocidos, el de Larry Ellison, de Oracle, y Steve Ballmer, de Microsoft. “Ellison es famoso por su agresividad en los negocios y se ha casado y divorciado cuatro veces. Balmer es menos audaz como director general, o al menos así se percibe, y todavía está casado con su primera esposa”, explica Savor.

Según el estudio, la industria con una mayor proporción de directores ejecutivos solteros es el sector de Informática y Equipos Electrónicos, y el que menos, el de Suministros. Los autores reconocen que hay muy pocas mujeres en su muestra para confirmar si estos hallazgos serían válidos en el caso de las directivas, pero sugieren que las relaciones encontradas puedan tener implicaciones útiles en la compensación de estos ejecutivos y el papel que desempeñan en la organización.
Deja tu comentario

  • Ramon Gargallo 18/03/2012 a las 20:20

    Siempre lo defendi, pero en su momento me tacharon de querer aprovecharme.

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