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09/05/2013 En un momento en el que las empresas españolas apuestan por la congelación de salarios e, incluso, por bajadas de sueldo con el objetivo de sobrevivir a la crisis, establecer un sistema retributivo atractivo para los miembros de la plantilla puede convertirse en un potente aliado de la empresa que busque captar, retener y motivar el talento.
Javier Montero, director de QualityConta, asesoría de empresas con más de 25 años experiencia en el sector, explica que un sistema retributivo se basa en tres pilares: retribución dineraria, retribución en especie y retribución variable. Sobre el segundo, este experto en Relaciones Laborales y Administración de Personal, precisa que “ofrece beneficios fiscales, por lo que con la misma retribución se consigue un importe neto superior” y, además, “supone una reducción de costes para la empresa”.entrevistas | reportajes | almuerzos | tribunas | noticias | proveedores | nombramientos | estudios | agenda | libros | el equipo | enlaces | mapa web | ||||
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