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Las futuras directivas serán más organizadas, abiertas al cambio y mostrarán una visión más conceptual

Existen pocas diferencias entre hombres y mujeres en los aspectos de meticulosidad, orientación a resultados y autonomía

 
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10/03/2014 Hudson ha realizado un estudio para conocer las características de los líderes emergentes en Europa. El estudio muestra algunas diferencias entre los líderes emergentes masculinos y femeninos, que nos dan unas pistas sobre qué características de personalidad tendrá la nueva generación de directivas en Europa.

Principales diferencias entre las líderes emergentes femeninas
- Comparadas con los hombres, las líderes emergentes tienden a ser más organizadas, tienen una visión más conceptual de las cosas (mayor pensamiento abstracto) y están más abiertas al cambio.
- Las mujeres adoptan un estilo de comunicación más abierto.
- Tienen un enfoque más humano y prestan mayor atención a las relaciones sociales (altruismo, orientación a las personas, cooperación, ayuda y motivación). Debido a esto, se sienten socialmente más seguras que sus homólogos masculinos.
- Adicionalmente muestran mayor atención a su intuición en comparación con los hombres, que parecen guiarse más por la racionalidad.

Por otro lado, existen pocas diferencias entre hombres y mujeres en los aspectos de meticulosidad, orientación a resultados y autonomía. “Esto podría significar que las diferencias entre hombres y mujeres en la nueva generación de líderes no son muy grandes y que las mujeres tienden adoptar un papel de liderazgo natural, aún con un toque femenino típico.

Ese estilo femenino caracterizado por adoptar un enfoque conceptual, estar abiertas al cambio y mostrar un estilo de liderazgo más participativo puede suponer una gran ventaja en el nuevo entorno de normalidad económica, concluye Montserrat Luquero, directora general y consejera delegada de Hudson España.
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