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El Libro blanco del talento recoge las claves de la gestión del talento en las organizaciones

La semana pasada se presentó en Madrid y esta tarde en Barcelona

 
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04/11/2014 En la actualidad saber el talento que necesitan las organizaciones, cómo medirlo y evaluarlo, y cómo detectarlo es un aspecto fundamental para las empresas. Es por ello, que la Fundación Hedima ha publicado a través del grupo Pearson el Libro blanco del talento. Esta publicación pretende abrir debate, proporcionando diferentes enfoques a cuestiones claves como el impacto de la gestión del talento en los resultados del negocio, cómo identificar, desarrollar y retener el talento que conviene a nuestras organizaciones, así como conocer las mejores prácticas en el ámbito nacional e internacional.

En el acto de presentación del Libro blanco del talento en Madrid, el presidente de la Fundación Hedima, Javier Díez Sourroulle, ha explicado que durante la elaboración del libro: “Todos los que formamos parte de esta organización hemos volcado nuestras energías y hemos intentado que el resultado final pueda ser una aportación útil y de uso para aquellas personas que trabajamos con personas y para personas”.

Tras un prólogo y una breve introducción, el Libro blanco del Talento se estructura en tres partes. La primera parte del libro realiza un recorrido sobre el entorno actual de las empresas y la integración del talento en las mismas, abordando cuestiones sobre el talento, desafíos que existen respecto al mismo, el papel de las diferentes generaciones y cómo debemos prepararnos para gestionarlo. La segunda da una visión de 360º de la gestión del talento. Abordando cómo las empresas, tanto desde el punto de vista nacional como internacional gestionan el talento, qué le piden, qué le ofrecen al talento y qué papel juegan en este proceso tanto las nuevas tecnologías como las Universidades y Escuelas de negocios. Finalmente, la tercera parte, se compone de la transcripción de entrevistas a directivos de compañías líderes en la gestión del talento aportando historias de éxito en este ámbito.

De este modo el libro recoge artículos firmados por Joan Rafel Herrero, director corporativo de Personas de Abertis; Iván Bofarull, director de Global Strategic Initiatives de ESADE o Jaume Gurt, director general de Infojobs; así como entrevistas al director general de RRHH de La Caixa, Xavier Coll, o a la directora de Desarrollo y Gestión de Talento de Telefónica España, Raquel Fernández.
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