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19/05/2015 Openmet People ha presentado su última actualización del modelo de clima laboral, en el que perfila cinco factores claves para evaluar el potencial humano y organizativo de una empresa.

Desde 2003, Openmet trabaja con un modelo de clima laboral basado en aspectos motivacionales y de satisfacción dentro de las organizaciones. Tres son los factores motivacionales claves en una organización: el compromiso, el liderazgo y la gestión del talento. Por otro lado, las claves de la satisfacción, entendida como necesidades básicas a cubrir para la correcta realización del trabajo, son la eficiencia organizativa y los factores higiénicos.

1. Compromiso: Es el factor donde se evalúa el conocimiento de la estrategia y objetivos, la cultura y valores, la implicación con el trabajo y la fidelidad a la compañía.
2. Liderazgo: El liderazgo se evalúa mediante la gestión de personas, la delegación, el reconocimiento y el feedback como puntos fundamentales para un liderazgo eficaz de equipos de trabajo.
3. Gestión de Talento: Analiza las facilidades que ofrece la compañía y los responsables directos en la planificación de carreras profesionales y en la formación de los trabajadores.
4. Eficiencia organizativa: Es quizás el punto más operativo. Las organizaciones funcionan gracias a personas y es por ello que las relaciones entre ellas son fundamentales para el correcto funcionamiento. La comunicación entre departamentos, la orientación al cliente, la innovación, el lugar físico de trabajo y los procesos son elementos de la eficiencia organizativa.
5. Factores higiénicos: Son aquellos elementos esenciales más personales en el ámbito laboral: retribución y beneficios sociales, conciliación y la igualdad de oportunidades.

El modelo 5F de Openmet además de evaluar la opción sobre la organización permite conocer los pasos a seguir para conseguir una empresa eficiente donde los trabajadores sean parte esencial del éxito empresarial.

El modelo de Openmet es uno de los más utilizados en el ámbito nacional como método de evaluación de clima laboral. Para esta nueva actualización ha contado con la colaboración de expertos en personas, directores generales y de RRHH y la experiencia de miles de trabajadores que han opinado sobre sus empresas con este modelo. Además de la experiencia y consejo, la empresa ha trabajado con datos estadísticos buscando las relaciones claves de un entorno eficiente para trabajar.

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