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8 tendencias en RRHH para 2016

Gestionar el talento y fomentar la economía colaborativa son, según People Excellence, algunos de los retos de RRHH

 
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26/02/2016 Los desafíos más importantes en Recursos Humanos para el año 2016 en las organizaciones españolas son: potenciar la innovación y nuevos modelos de liderazgo; vincular el desempeño y la productividad; conservar a los mejores profesionales, lograr su compromiso y atraer a nuevos talentos, entre otros.

El mercado ha ido evolucionado, como también la gestión dentro de las empresas. Es por este motivo, que los departamentos de Recursos Humanos deben adaptarse a la situación.

 

Ante este panorama, la consultora People Excellence resume en 8 las tendencias en RRHH más importantes para 2016:

  1. El rol de los RRHH debe ser más transversal y estratégico, como impulsor de la transformación de las organizaciones. Las empresas necesitan una gestión de RRHH cada vez más alineada al negocio, innovadora y tecnológica.
  2. Pasar del recruiting al marketing de RRHH y desarrollar una 'marca digital como empleadores', con el objetivo de atraer el talento que la organización necesita.
  3. Gestión del talento más eficaz y adaptada al contexto, basada en políticas efectivas capaces de conectar, aflorar y vincular el mejor talento. Es un reto mejorar la experiencia del empleado, cuidando la interacción con los colaboradores y mejorando su satisfacción en el trabajo de manera que el orgullo de pertenencia crezca.
  4. Gestionar la motivación del empleado y su compromiso, puesto que sólo el 18% de los empleados se sienten realmente comprometidos con su organización.
  5. Nuevos modelos de liderazgo más flexibles y ágiles, basados en el empowerment y orientados a la creación de entornos colaborativos y participativos. Esto demanda, a su vez, del desarrollo de nuevos líderes para el futuro capaces de adaptarse a un entorno global.
  6. La vinculación de desempeño y productividad. Fomentar hábitos culturales ligados a la productividad y eficacia es el principal reto a lograr en este ámbito. Esto puede conseguiré con medidas como la retribución variable o la flexibilización de la jornada laboral.
  7. La transformación de los esquemas actuales de gestión del desempeño. Es necesaria su actualización, evitando que queden obsoletos, para que los managers puedan proporcionar información a la organización.
  8. El crecimiento de la economía colaborativa. Recursos Humanos tendrá que gestionar la diversidad entre empleados en nómina y los colaboradores/trabajadores por proyectos, que cada día cuentan con más protagonismo en las empresas.

 

  • Pablo 02/03/2016 a las 15:24

    Muy de acuerdo!

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