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¿Cómo gestionar de forma efectiva el talento internacional?

Training Express participa en la Global Talent Mangement Conference de Nueva York

 
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27/10/2016 Es por eso que, Training Express, empresa especialista en formación de idiomas y habilidades para empresas, ha formado parte del Global Talent Mangement Conference de Nueva York, como sponsor. Un evento que ya ha finalizado y que tenía por objetivo dar un enfoque global a la gestión del talento en las empresas ya que, cada vez más, las compañías tienen que enfrentarse a dilemas a la hora de elegir a las personas apropiadas para puestos de liderazgo internacional.

Tras su participación en la Global Talent Mangement Conference, Training Express ha dado a conocer las cinco tendencias globales que se están dando a nivel de gestión del talento internacional como lo es el envejecimiento del personal en las empresas, la falta de profesionales con conocimientos en tecnología, el aumento de la movilidad laboral, la retención del talento clave para la evolución de las empresas en materias como la innovación  y el aumento de la economía freelance, es decir, los beneficios que aportan a la economía global aquellos que deciden emprender y trabajar de forma autónoma.

Por su parte, Human Capital Institute, organizador del evento, ha identificado las tres prácticas claves para conseguir una gestión efectiva del talento a nivel internacional. En este caso, hace referencia a la toma de decisiones basadas en datos, al desarrollo de competencias globales y al fortalecimiento del sistema de trabajo global.

Es por ello, que la Global Talent Mangement Conference ha estado enfocada en torno a tres pilares: el desarrollo de líderes globales, la planificación de rotaciones globales y la implementación de estrategias efectivas. De hecho, algunos de los temas han tartado en el evento neoyorkino hicieron referencia a cómo están las empresas gestionando el cambio y cuáles son los nuevos criterios que tienen los líderes internacionales, con enfoque en las habilidades de adaptación. También se identificaron aquellas las iniciativas que están permitiendo crecer y desarrollar el potencial de liderazgo en toda la organización, o la forma en la que las empresas están evolucionando sus culturas corporativas, con una proyección clara hacia el impulso del aprendizaje interno; así como la importancia del reconocimiento profesional con el objetivo de atraer y retener al talento.

De las conclusiones más importantes que se extrajeron, para la gestión del talento y el liderazgo a nivel internacional, se encuentra el enfoque que deben tener las empresas a la hora de identificar y potenciar las habilidades comunicativas y profesionales que posee el candidato para adaptarse a su nuevo entorno de trabajo y llevarlo a cabo con éxito.

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