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08/11/2016 Tratar de impresionar al reclutador, durante una entrevista de trabajo, sin que él lo note, es esencial para conseguir el trabajo. Pero, ¿es la experiencia una ventaja competitiva real? Según un nuevo estudio, la balanza se habría empezado a inclinar hacia el talento innato o potencial, frente a las habilidades adquiridas través de años de práctica.

Según un nuevo estudio realizado por el profesor Chia-Jung Tsay de la Universidad College de Londres, publicado en un artículo por Forbes, cuando se trata de impresionar a un director de recursos humanos, el talento natural gana a la experiencia.

Los investigadores han descubierto, tras varias investigaciones, que los responsables de contratación muestran un fuerte interés en aquellas personas a les que le atribuyen un talento natural. Aunque, curiosamente, la mayoría de los reclutadores evaluados no reconocieron tener este sesgo y, de hecho, pensaron que su preferencia se decantaría hacia un perfil de luchador y trabajo duro.

Algunas de las pruebas a las que fueron sometidos consistían en la presentación de dos perfiles de personas que diferían en varios atributos relacionados con el espíritu empresarial como su capacidad de gestión, experiencia en liderazgo, coeficiente intelectual y naturalidad frente al esfuerzo. Tras dicha presentación, los reclutadores tuvieron que escoger a aquella persona a la que contratarían y el 60% de los participantes eligió la que tenía dones naturales –incluso si su fichaje incluía costos adicionales o superiores al de una persona menos cualificada, frente aquella que mostraba un espíritu de lucha.

Cuando los investigadores cuantificaron los resultados, descubrieron que los participantes estaban dispuestos a renunciar a 4 años de experiencia en liderazgo, un 8% en técnicas de gestión y 30 puntos de coeficiente intelectual con el fin de invertir en una persona con un talento único o especial.

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