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01/02/2017 ¿Están sus empleados en busca de nuevos puestos de trabajo? Lo más probable es que la respuesta es "sí". Los estudios demuestran que alrededor del 40% de los trabajadores están planeando buscar un nuevo empleo en los próximos seis meses, y el 69% asegura estar mirando el mercado laboral de forma pasiva.
La pérdida de un empleado tiene, además de un coste emocional, un gasto financiero. En un artículo para el Center for American Progress, expertos en recursos humanos -Heather Boushey y Sarah Jane Glynn- explican que las pérdidas de productividad, los costos de contratación y formación de un nuevo empleado y la consecuente ralentización del nivel productividad durante la adaptación del nuevo empleado genera importantes gastos a las empresas.
Por ello, según un artículo publicado en Forbes, resulta de vital importancia invertir en políticas retributivas del trabajo, así como en acciones de atracción y retención del talento.
Con este propósito, Forbes ha elaborado una lista con 5 consejos que permiten fidelizar a los empleados con su compañía, generando un ambiente saludable de trabajo:
Agustin Teijido Montes 01/02/2017 a las 10:53
Sería bueno añadir los 3 elementos clave en la atracción y retención del talento, bajo mi opinión que son: 1.- Presentación de proyectos profesionales atractivos y con desarrollo 2.- Generación de confianza empresarial 3.- Reconocimiento Con estos elementos combinados adecuadamente, podemos generar actitud positiva y compromiso a largo plazo en los profesionales para que continúen con nosotros y dejen de buscar otras alteranativas profesionales
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