Revista digital

NOTICIAS

Vilavella acoge la reunión del nuevo comité ejecutivo de Nortempo

La reunión sirvió para diseñar la nueva estrategia de negocio en el horizonte 2020

 
  • linkedin share button

08/06/2017 Fabricar circuitos de productividad y generar valor en las organizaciones a través de las personas serán los ejes del nuevo plan que está preparando Nortempo, que busca posicionarse en mercados internacionales e incrementar ventas a través de la profesionalización y la especialización. En este sentido, su comité ejecutivo se reunió hace unos días en Vilavella para concretar los puntos claves de la nueva estrategia de negocio de la compañía.

El ourensano Hotel Spa Vilavella acogi, hace unos días, la primera reunión del nuevo comité ejecutivo de Nortempo para sentar las bases del Plan Estratégico 2020. Presidido por Bartolomé Pidal, el comité continúa bajo la dirección general ibérica de Mercedes Elipe y se compone de cinco áreas directivas maestras:

  • Gestión del Talento, a cargo de Verónica Rivadulla, que atesora una amplia trayectoria en el Grupo con diferentes
    cargos y responsabilidades.
  • Desarrollo de Negocio, bajo la responsabilidad de Fumie Kitahori, experta en estrategia y desarrollo de negocio en mercados internacionales.
  • Area Económico-Financiera, con Félix Puime al frente, que asume el reto de impulsar el crecimiento de la compañía.
  • Operaciones de Negocio dirigida por José Luis Costoyas.
  • Servicios con Víctor Pérez a la cabeza, quien se encargará de cohesionar las direcciones territoriales dotando a la estructura de los procedimientos necesarios para garantizar la adecuada y rentable prestación de servicio.

El nuevo equipo directivo afronta el futuro inmediato con números favorables en todas sus áreas. El primer cuatrimestre de 2017 registra un crecimiento global superior al 22% con respecto al mismo período del año anterior, siendo especialmente significativo el incremento en Selección, por encima del 60%.

Por otro lado, los nuevos cambios organizativos obedecen a la necesidad de adaptar la estructura de la compañía al crecimiento que está experimentando -en áreas geográficas tanto de España como de Portugal- y que requiere reforzar áreas clave del negocio para mejorar la eficacia y eficiencia en escenarios internacionales altamente exigentes y competitivos.

Circuitos de productividad y de excelencia

Fabricar circuitos de productividad para hacer más competitivos a nuestros clientes, creando valor en las organizaciones a través de las personas y acompañarles para la consecución de sus objetivos de cambio y crecimiento sostenible”. Esta es la misión de Nortempo, a juicio de la directora general Mercedes Elipe, a medio plazo.

El engranaje completo cuenta con tres sub-circuitos que permiten dar respuesta “llave en mano” a todas las necesidades de RRHH en cualquier organización. En este sentido, el circuito de Empleo permite gestionar la temporalidad con fórmulas como la flexibilidad laboral, puntas de trabajo, aumento de plantilla o cobertura de absentismo. El circuito de Formación y Desarrollo permite dar respuesta a las demandas formativas de los profesionales a través de nt For y Grupo Clave.

Finalmente, el circuito de Consultoría y Estrategia, gracias también a Grupo Clave, convierte a Nortempo en el departamento de RRHH de cualquier organización con un servicio exclusivo e integral Global Concept.

entrevistas  |  reportajes  |  almuerzos  |  tribunas  |  noticias  |  proveedores  |  nombramientos  |  estudios  |  agenda  |  libros  |  el equipo  |  enlaces  |  mapa web

© 2007 CUSTOMMEDIA S.L. edita EQUIPOS Y TALENTO  |  Equipo de redacción  |  Contacto  |  Política de privacidad

Av. Diagonal, 463 bis 5ª planta, Barcelona 08036  Tel. 93 4195152  Fax. 93 4101755