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Pullmantur Cruceros impulsa la promoción del liderazgo en su organización

14 directores de Pullmantur participan en el programa de Liderazgo del IDDI

 
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17/07/2017 Los 14 directores que forman parte de Pullmantur Cruceros han finalizado el Programa de Liderazgo, impartido por el Instituto de Desarrollo Integral (IDDI) de la Universidad Francisco de Vitoria, que comenzaron el pasado mes de marzo. Durante estos meses, han asistido a las sesiones que conformaban sus cuatro bloques: ‘Del autoaprendizaje a la transformación”, “Comunicar para liderar: relaciones, impacto e influencia’, ‘El desarrollo del equipo’ y ‘Profundidad personal’.

Dentro del programa de formación de Pullmantur, 14 directores de la compañía han participado en el Programa de Liderazgo que imparte el Instituto de Desarrollo Integral (IDDI) de la Universidad Francisco de Vitoria 

En este sentido, Richard J. Vogel, Presidente & CEO de Pullmantur Cruceros, ha destacado que el "éxito como compañía" reside en el éxito de cada uno de sus colaboradores. Para ello, añade, “es vital contar un equipo directivo fuerte, motivado y con una clara capacidad de liderazgo, ya que en sus manos está dirigir a las más de 300 personasque trabajaban ennuestras oficinas para que juntos podamos conseguir las metas que nos hemos marcado”.

Por su parte, Encarnación Rute, Directora de Recursos Humanos de Pullmantur Cruceros, afirma que es importante que los líderes de la organización "sean una inspiración para sus equipos, les motiven y los lideren partiendo de su autoconocimiento y de la confianza mutua”.

Inteligencia emocional y comunicación, claves del desarrollo del liderazgo

Los 14 asistentes al Programa de Liderazgo han profundizado en temas como la importancia de la inteligencia emocional en aras de mejorar su influencia sobre los demás y han reforzado las técnicas que les ayudan a definir visiones innovadoras – según sus áreas de responsabilidad-, con la finalidad de inspirar a las personas de sus equipos.

Igualmente, han abordado la importancia de la comunicación como competencia imprescindible en su evolución  como líderes; el desarrollo y mejora de su capacidad de gestionar conflictos; cómo lograr el compromiso de los miembros de un equipo; así como el aprendizaje de metodologías que incrementan la productividad y la eficacia individual y colectiva.

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