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04/09/2017 Mucho se habla de los cambios que va a experimentar el mercado laboral con la llegada de la nueva generación de profesionales. Su visión del empleo es, sin duda, diferente a la de las personas mayores que ellos, pero, ¿qué opinan los jóvenes del papel de los jefes? ¿Apuestan por organigramas horizontales o creen en el éxito de las jerarquías más tradicionales? Estas son algunas de las preguntas a las que han dado respuesta los encuestados por el Observatorio de Innovación en el Empleo (OIE), promovido por Adecco.

Los resultados de la encuesta '¿Cómo sería tu jefe ideal?' publicada por el Observatorio de Innovación en el Empleo (OIE) revelan que el jefe perfecto para el 41,1% de los jóvenes españoles es alguien que sabe delegar su trabajo en otras personas del equipo y que sabe escuchar a sus compañeros y empleados.

Asimismo, preguntados acerca de lo que un jefe debe aportarles a nivel laboral, la clave radica en la capacidad de un superior de estimular la superación personal de sus empleados. Algo que considera imprescindible el 65,6% de los encuestados. 

El 25,2%, en cambio, opina que un jefe debe reconocer el trabajo bien hecho y hacérselo saber a su equipo. Por último, el 9,2% cree que lo más relevante de un jefe es que estimule la creatividad de sus empleados, impulsando ideas innovadoras y apoyándolas.

Sin embargo, las cualidades imprescindibles que debe reunir son, en su opinión, la capacidad de organización (43,6%) y la empatía (20,9%), mientras que es el optimismo la habilidad menos valorada por los encuestados. En resumen, la mayoría de jóvenes españoles (en concreto, un 75,3%) cree que un buen superior debe ser un líder que forma parte del equipo de trabajo.

El hecho de que sea o no una persona siempre dispuesta a trabajar o que encare el trabajo de una forma positiva no son tan relevantes. De hecho, solo un 9,8% y un 8,6% de los encuestados, respectivamente, las han elegido como las cualidades más importantes de un superior. En esta línea, es el optimismo de un jefe la cualidad menos valorada por los jóvenes españoles (un 46,6% de ellos la señala como algo totalmente prescindible)

En resumen, la mayoría de jóvenes españoles (en concreto, un 75,3%) cree que un buen jefe debe ser un líder que forma parte del equipo de trabajo. Un 21% opina que debe ser un mentor que guíe a sus empleados. Y el 3,7% restante asegura que un jefe debe ser el último responsable del trabajo hecho por su equipo.

Un jefe que sea su amigo, pero fuera del trabajo 

Las relaciones entre jefe y empleados son un punto clave para entender a esta nueva generación que se abre paso en el mercado laboral actual. Por este motivo, se les ha preguntado a los jóvenes españoles si querrían ser amigos de sus jefes, a lo que el 67,5% ha contestado que sí.

El 15,3%, en cambio, opina que sería un error mezclar el trabajo con la vida personal, por lo que no establecería una relación con su superior. El otro 17,2% no tiene claro si ser amigo de su jefe es o no una buena opción.

En esta línea, se les ha preguntado si confiarían más en un jefe que guarde las distancias con su equipo o en alguien que intentara ser su amigo y solo un 6% prefiere que su superior mantenga las distancias y le deje hacer las cosas a su aire.

Sin embargo, llama la atención que, pese a que casi 7 de cada 10 jóvenes querrían que sus jefes fueran sus amigos, un 48,5% cree que en el entorno de trabajo un jefe debe asumir su rol y, por tanto, debería dejar su relación de amistad para momentos fuera del horario laboral.

Lo ideal es un jefe democrático y que dé libertad a sus empleados

Casi la totalidad de los jóvenes encuestados (el 95,1%) prefiere un estilo de liderazgo democrático, en el que el jefe toma las decisiones después de consultar las diferentes alternativas con el grupo, mientras que solo un 4,9% cree que es mejor tener un superior autocrático, que tome las decisiones de manera unilateral.

También parece haber consenso cuando se les pregunta si prefieren que sus jefes sean personas que dicten las pautas a seguir o si, por el contrario, son partidarios que de los superiores den libertad a sus equipos para que tomen sus propias decisiones.

El 91,4% asegura que, para poder crecer profesionalmente, un buen jefe debe dejar que los empleados cometan sus propios errores y que aprendan de ellos. El 8,6% restante, en cambio, se decanta por los jefes que marcan unas pautas claras, ya que, en caso de error, serán ellos quienes deban asumir su culpa.

El 73,6% cree que la edad que tenga su jefe es un aspecto irrelevante

Por último, desde el Observatorio de Innovación en el Empleo (OIE), han querido conocer la importancia que otorgan los jóvenes españoles a la edad. En concreto, les hemos preguntado si consideran que la edad es un aspecto importante para ser un buen jefe.

El 73,6% es contundente al afirmar que la edad de su superior es indiferente, tanto si es joven como si no lo es. En cambio, el 19% se decanta por un jefe que sea mayor que él y que tenga varios años de experiencia, pues creen que, de ser así, será un mejor jefe y el 7,4% opina justamente lo contrario y prefiere que su superior sea una persona joven, aunque tenga menos experiencia laboral. 

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