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17/10/2017 Atraer el talento es uno de los desafíos a los que se enfrentan las empresas, sin embargo, a él se vinculan otros retos relacionados con la selección del profesional adecuado a las necesidades del puesto requerido. Precisamente los procesos que llevan a tal fin y que son desarrollados por los departamentos de recursos humanos fue el tema tratado en uno de los debates que acogió el Talent Day 2017, celebrado en Madrid por Equipos & Talento.

El debate titulado ‘La transformación cultural a través de la implantación integral de procesos de RRHH’ estuvo moderado por Carlos Rivas, CEO de OMD Human Resources Consulting, y en él participaron directivos de recursos humanos de empresas como Prodiel, Bankia, Toyota y General Electric Healthcare.

Durante esta jornada del Talent Day 2017, los ponentes defendieron la importancia del papel de los empleados en la estrategia de las empresas tanto para atraer como retener a los mejores profesionales. Por ello, compañías como Prodiel tiene claro que se les debe poner “en el centro” de la actividad empresarial, a través de procesos de recursos humanos integrados en las distintas áreas de la compañía, tal y como manifestó su director de RRHH durante el debate.

Una conversación que también versó sobre la responsabilidad que tienen los líderes en la gestión de ese talento, tema que fue puesto sobre la mesa por parte del director de Estrategia y Política de Personas de Bankia, Carlos Hernández.

“Hay un tema muy relevante que es el grado de confianza que tú tengas con la alta dirección”, señaló, al tiempo que expuso que “hay que capacitar a los líderes” y hacer que entiendan que los procesos de RRHH son cosa de todos.

Asimismo, explicó que en Bankia ya están trabajando con el ‘customer journey’ adaptado a los empleados para “crear una biblioteca de dinámicas de dirección para que el mando, desde la acogida hasta la desvinculación, sepa qué tiene que hacer con el empleado”.

Por su parte, Berta Domínguez, directora de RRHH de Toyota, apeló al “desarrollo profesional de los empleados” como uno de los factores que más compromiso genera entre ellos. Y, finalmente, Mario Burrull, director de RRHH de General Electric Healthcare, defendió “la flexibilidad” y “la agilidad” de los procesos de los recursos humanos y aseguró que el papel de éstos departamentos tiene que ver con “transformar estos procesos en herramientas” para los líderes y los empleados de base.

El próximo 15 de noviembre Equipos & Talento volverá con una nueva edición del Talent Day pero, en esta ocasión, celebrado en Barcelona. Las incripciones se podrán realizar a través de la web del evento #TalentDay17bcn.

Mira el videoresumen general del encuentro y accede a más información sobre el Talent Day 2017

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