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30/10/2017 La Fundación Adecco ha lanzado una nueva herramienta que permite, de una forma integral y progresiva, diseñar una estrategia de Voluntariado Corporativo de alto impacto para la organización y los públicos con los que se relaciona. La nueva guía dispone de 11 pasos y 29 acciones para establecer un programa estratégico, sostenible en el tiempo y vinculado a la identidad de la empresa.

Dentro del proyecto #RSCParaTodos, la Fundación Adecco ha presentado hoy una guía que facilita, tanto a pymes como a grandes compañías, el diseño e implementación de una estrategia propia de Voluntariado Corporativo, integrada plenamente en la Responsabilidad Social de la empresa.

El objetivo de esta guía es, en primer lugar, posibilitar desde el inicio la creación de un programa de voluntariado corporativo estratégico, sostenible en el tiempo y vinculado a la identidad de la empresa. Y, en segundo lugar, ofrecer una visión global e integral sobre el importante papel del Voluntariado Corporativo dentro de la organización.

Así, "la herramienta permite poner en valor y dotar de carácter estratégico a aquellas acciones en materia de Voluntariado Corporativo que, en muchas ocasiones, aún se desarrollan de forma aislada, sin explotar el potencial que tienen tanto para la empresa como para la sociedad", apuntan desde Adecco. Para Francisco Mesonero, director general de la Fundación: “esta guía permite identificar y multiplicar el impacto social y corporativo del Voluntariado Corporativo en las organizaciones, integrándolo en la dinámica empresarial e implicando a todos los Grupos de Interés”.

Alto impacto corporativo y social

Disponer de una estrategia de Voluntariado Corporativo de alto impacto reporta una serie de beneficios a la organización, a nivel externo e interno. "En el plano corporativo, permite consolidar y transmitir a los empleados los valores y cultura de la empresa, siendo además una excelente oportunidad para potenciar las capacidades de liderazgo y mejorar el diálogo con los Grupos de Interés", apuntan desde la Fundación. "Todo ello impacta en la reputación corporativa, tanto interna (orgullo de pertenencia, identidad, etc) como externa", añaden.
 
Sin embargo, a nivel social, un programa estratégico de voluntariado corporativo ofrece soluciones a multitud de retos cercanos a la realidad de la empresa: inclusión social, cooperación internacional, medioambiente, filantropía, fomento del deporte, hábitos saludables, proyectos comunitarios o de carácter sociosanitario, entre otros.
 
Por ello, la guía "#RSCParaTodos Plan de Voluntariado Corporativo de Alto Impacto" consta de 11 pasos y 29 acciones específicas para su implementación. Se trata de un proceso continuo, en el que cada una de las secciones es estrictamente necesaria para el diseño de un Plan Estratégico de Voluntariado Corporativo: Análisis y diagnóstico, Identidad y Política del Voluntariado Corporativo, Presupuesto y Recursos, Compromiso, Sistemas de Gobernanza y Gestión, Programas de Voluntariado, Plan de Comunicación o Huella Social.

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