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La diversidad laboral, una estrategia para el crecimiento empresarial

Los estudios demuestran como las empresas más inclusivas son más innovadoras y presentan mejores resultados económicos

 
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30/10/2017 Según el informe ‘Los perfiles de la discriminación en España’, publicado por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad de España, el 43,9% de l_s trabajador_s se han sentido discriminad_s en el trabajo por motivos como la edad, el sexo, el aspecto físico o la nacionalidad y el origen étnico entre otros.

No se trata de una situación inocua. En el estudio sobre la ‘Percepción de la discriminación en España’ del Centro de Investigaciones Sociales, el 76,1% de l_s encuestad_s consideraban que no todas las personas tienen las mismas oportunidades a la hora de ser seleccionadas para un puesto de trabajo. Una realidad que invalida lo marcado por la ley 56/2003 de Empleo, que indica que las organizaciones deben “evitar la discriminación tanto directa como indirecta en el acceso al empleo”.

Aún hoy, la discriminación es un fenómeno presente en el entorno laboral que se presenta en formas diversas. En el primer informe publicado por la empresa Homuork“Informe sobre la diversidad en el entorno laboral”, disponible en descarga gratuita, se analizan las diferentes situaciones de desigualdad que se dan en el trabajo y se ofrecen estrategias para combatirlas eficazmente.

Algunas de estas discriminaciones son aceptadas socialmente. Por ejemplo, es conocido que la presencia femenina cae drásticamente a medida que escalamos la escala jerárquica de una empresa, hasta el ínfimo 4% de mujeres CEO que hay en las empresas europeas. Quizás por este motivo, cualquier nombramiento de directivas es celebrado como una apuesta de la organización por la igualdad. Sin embargo, diversos estudios indican que muchos de estos ascensos se dan en situaciones en las que el riesgo de fracasar es muy elevado. Lo que se conoce como ‘Precipicio de cristal’ resulta ser un regalo envenenado ofrecido en un bonito envoltorio.

Resolver la discriminación no es tan solo un requerimiento legal. El estudio ‘Diversity Matters’ de la consultora McKinsey mostraba como las organizaciones con mejores estrategias de inclusión por género aumentaban hasta en un 15% sus opciones de obtener beneficios económicos, mientras que las posibilidades de crecimiento económico de las empresas con planes por la diversidad racial subían hasta un 35%.

¿Y cómo se genera esta relación entre diversidad y ganancias económicas? Diversos informes han mostrado cómo las organizaciones más inclusivas son también las más innovadoras, las que presentan mayores ratios de satisfacción laboral entre sus emplead_s y las que mejor orientan sus productos a las necesidades del mercado.

La razones son simples: las organizaciones que fomentan la diversidad se enriquecen de las ideas y la experiencia de personas con cultura, visiones y ‘background’ diferente y, por definición, ofrecen entornos más horizontales, en los que l_s trabajador_s se sienten libres para expresar sus opiniones.

 

  • Juan Madueño Criado 30/10/2017 a las 17:42

    Estos datos deben ser tenidos en cuenta por todas las organizaciones. Añadiría que el cubrir puestos de responsabilidad por el método de selección interna, o promoción de empleados a puestos directivos, potencia la moral de la plantilla, al ver que sus esfuerzos pueden verse recompensados, no solo económicamente, sino con cambio de status socio-profesional. Un artículo digno de compartir.

  • xavi 30/10/2017 a las 17:18

    Artículo muy interesante!

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