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Cómo integrar a un nuevo empleado desde el área de formación

CrossKnowledge lanza una guía que ayuda a las empresas en sus procesos onboarding

 
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05/12/2017 El talento, ahora, no sólo es escaso, sino que, además, se fuga. Por ello, las empresas afinan sus estrategias de atracción retención de los mejores profesionales proporcionándoles, desde sus distintas áreas planes y acciones que reviertan en una mayor motivación e integración en el trabajo.

El talento es imprescindible en esta era digital. Se requieren de trabajadores ágiles que sepan dar una respuesta rápida a los retos que se plantean con motivo del desarrollo digital de los negocios o, en su defecto, que puedan aprender de forma rápida y efectiva a fin de adquirir los conocimientos necesarios para llegar a ese mismo objetivo.

Sin embargo, a día de hoy, son muchas las organizaciones que compiten entre sí para captar a ese talento y sólo unas pocas las que logran retener a sus mejores profesionales. En cuanto a esta última cuestión, las fases iniciales de contratación e integración al equipo de los nuevos componentes resultan vitales a la hora de configurar la llamada ‘imagen de marca’ o percepción que se tiene de la empresa y que, después, será comunicada a otros.

A fin de contribuir a una mejora de dicho periodo de introducción del personal, CrossKnowledge, empresa especializada en servicios de aprendizaje online, ha creado una guía que permite, por un lado, afianzar ese proceso de integración al equipo al tiempo que se establece las condiciones para una mayor apropiación de su rol y su futura motivación y compromiso. “Para la empresa contratante, la incorporación afecta a la retención de reclutas talentosos, así como la marca global del empleador”, apuntan.

Y lo hacen desde una perspectiva novedosa, desde el rol que cumplen los departamentos de formación de las empresas. Y es que no hay que olvidar que el desarrollo profesional y la promoción siguen siendo uno de los principales atractivos para muchos jóvenes a la hora de decidirse si optar por una empresa u otra.

Por ello, la guía de CrossKnowledge descubre “los principales desafíos y problemas del proceso de incorporación, junto con los beneficios específicos del llamado Blended Learning”.

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