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13/12/2017 La filial española de Kyocera Document Solutions tiene ante sí el reto de combinar los ejes de dos culturas tan dispares como la se desarrollan en Japón y España. Con el fin de conocer cómo logran salir con éxito de este reto, Equipos & Talento ha entrevistado a su director de recursos humanos, Javier Pérez, quién además ha desvelado cómo funcionan sus programas de bienestar y desarrollo profesional.

Tal y como explica Pérez a Equipos & Talento, existen diversos aspectos en los que se puede apreciar la influencia japonesa de la empresa matriz como el contacto permanente de la directiva con los empleados y sus informes de resultados o la realización de acciones formativas basadas en la Filosofía Kyocera, “como la preocupación por establecer vínculos” con su entorno social.

Asimismo, el director de RRHH puntualiza cuáles son los dos retos más inminentes para la filial española: “la contratación de jóvenes talentos y la alineación de los intereses y expectativas de todas las generaciones que convivimos hoy en Kyocera”.

Y es que desde el departamento que lidera este profesional son conscientes de la responsabilidad que han asumido a la hora de ser capaces de ofrecer beneficios adaptados a las necesidades de los empleados. Algo que se ve reflejado en la imagen que, en su opinión, tienen estos públicos como empleadores.

“Intentamos ofrecer algo diferente a los candidatos”, asegura. Y algunas de esas claves diferenciadoras se vinculan “unos elementos retributivos que no son estrictamente salariales”, y que están más relacionados con un buen ambiente de trabajo, un firme apuesta por la formación, la conciliación y la flexibilidad.

En línea con esto, el directivo ahonda en los programas que lleva a cabo Kyocera para atraer a ese talento, como es el caso de “Future K” y que cuenta con un doble objetivo. “Por un lado, queríamos facilitar a los jóvenes universitarios, de escuelas de negocio o de formaciones de posgrado, un período de formación práctica remunerada de seis meses y que así crezca su interés por formar parte de nuestra plantilla. Y, por otro lado, detectar personas que reúnan los requisitos necesarios para el desempeño de nuevas tareas y funciones que están surgiendo”, describe.

Finalmente, Pérez ahonda en el perfil que busca la empresa, el cual –además de “a encajar con la filosofía y los valores de la compañía”- debe tener capacidad de aprendizaje, adaptación y flexibilidad, así como “interés para evolucionar en sus tareas y responsabilidades”, dado que –tal y como afirma- en los próximos años, las tareas administrativas se van a reducir en un 80% porque se van a poder automatizar, digitalizar o externalizar.

Por ello, el director explica que en sus procesos de selección han vuelto a analizar “aptitudes básicas”, dado que necesitan gente “con una capacidad intelectual que les permita entender, comprender y aprender rápido, para evolucionar con su puesto de trabajo”.

Accede a la entrevista completa aquí.

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