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¿Cómo invertir en el presupuesto de recursos humanos?

Edith Gómez, editora de Ganaci, da las claves de una buena inversión en RRHH

 
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25/01/2018 "Uno de los aspectos más importantes a la hora de manejar una empresa o negocio, es la eficiencia y control en el área de recursos humanos". Así lo afirma Edith Gómez que, no obstante, denuncia que se trata de un áreas a la que se le dedica "menos tiempo y dinero". Por ello, ha creado una lista de consejos para aquellas compañías que necesitan orientación sobre dónde destinar la inversión en RRHH.

Los beneficios que aporta los recursos humanos a las empresas están avalados. Los empleados y el talento, una de las grandes fuentes de innovación para las organizaciones, son vitales para los buenos resultados de los negocios. Sin embargo, según explica en un artículo Edith Gómez, editora de Ganaci, "esta área es una a las que se le dedica menos tiempo y dinero".

"El área de recursos humanos es mucho más compleja de satisfacer -añade- y, por ello es muy fácil cometer errores en el proceso". Al respecto, la experta recomienda dedicar recursos a crear programas formativos que mezclen el aprendizaje que la empresa necesita que adquieran sus profesionales, con los gustos y preferencias de los trabajadores. "Dale la opción a tu gente de formarse en lo que ellos desean y les sirva para mejorar en un ámbito profesional y personal", explica.

Además aboga por desarrollar algún programa o herramienta que les facilite la información, pero los invite a informarse y mejorar por ellos mismos, para así ahorrar u optimizar los costes.

Por otro lado, Gómez sugiere invertir en incentivos para los empleados. El objetivo, en este caso, es aumentar su motivación y proactividad para mejorar los resultados que de ellos se obtienen. "Todo es cuestión de recordarles los valiosos e importantes que son, porque en efecto, lo son", destaca.

En tercer lugar, la experta habla de la importancia de realizar evaluaciones de desempeño a fin de transmitir al trabajador qué aspectos debe mejorar. No obstante, matiza: "Una evaluación de desempeño no se realiza para juzgar. Es imposible saber en qué debe mejorar o enfocarse una empresa o trabajador, si no sabe en qué están careciendo".

Finalmente, la editora de Ganaci concluye asegurando que "el típico sistema de entrevistas, hoja de vida e interrogatorio sobre tus virtudes, no atraerá a los mejores en recursos humanos". En este sentido recomienda invertir una parte del presupuesto en la búsqueda de personas por medio de redes sociales. "Muchas de las mentes más brillantes están ocultas en algún rincón de la red y tu objetivo, es localizarlas", señala.

Además, destaca que la apariencia de la empresa o negocio, también influenciará en el interés que genere el posible candidato a formar parte de ella. "Lo nuevo e innovador atraen clientes y en este caso, mejores prospectos. En especial, aquellas empresas que están dispuestas a dedicarles tiempo y dinero a sus empleados". 

 

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