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Cómo fomentar el espíritu emprendedor en los Baby-Boomers

50Pro y Executive Forum reflexionan sobre cómo afrontar el futuro laboral después de los 50

 
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22/03/2018 Hace unos días, un centenar de directores de recursos humanos se reunieron entorno a una jornada celebrada en la Fundación Rafael del Pino, por Executive Forum y la empresa 50 Pro, en la que se reflexionó sobre una realidad que afecta a las empresas: la llegada de los Baby-Boomers a los 50 y la gestión de RRHH. En esta línea, se puso de relieve cómo la extensión de la esperanza de vida y las tensiones que está creando en los sistemas de pensiones, configuran un escenario complejo y, sobre todo, inexplorado, para la gestión de RRHH en las empresas.

50Pro es una iniciativa creada por Carlos Molina, que busca ayudar a los trabajadores de más de 50 años a emprender, como plan alternativo a su futuro profesional, a través de un acompañamiento por parte de lo que Molina ha denominado el Club 50Pro. Allí, además de acceder a una red networking, se organizan eventos como el celebrado en la Fundación Rafael del Pino, que abrió César Chiva, CEO de Executive Forum, recordando datos académicos y políticos que indican cómo la actividad emprendedora, por edades, reflejan un menor índice entre los mayores de 50.

Asimismo, Raquel Alquézar, Directora del Think-Tank Sensibilidad social y Longevidad Cátedra de ética Económica y Empresarial de ICAi/ICADE señaló que jubilación y retiro no son sinónimos. En esta línea afirmó que, para garantizar la sostenibilidad del sistema, es necesario afrontar cambios y transformaciones y evitar la lucha intergeneracional por los recursos económicos. Algo en lo que los Directores de Recursos Humanos tienen un papel principal.

Por su parte, Jaime Pereira, Socio Director en Coronel Truman y ex Director de RRHH en Santias, SC Jonhson Wax, Unilever y El Corte Inglés, describió las tres etapas que permiten sacarle partido a la vida profesional: exploración, consolidación y diversión. "La empresa puede evaluar el rendimiento de manera responsable, con un feedback eficaz y un plan de formación que integre la formación en emprendimiento", declaró.

Finalmente Pilar Pons, Directora de RRHH del Grupo IBM informó a los asistentes sobre el modelo de gestión implantado y la cultura de IBM en los empleados mayores de cincuenta años. En esta línea, aseguró que trabajan para que cada empleado se haga responsable de su propia carrera. No obstante, también cuentan con una plataforma virtual llamada 'Career Center', donde se permite un desarrollo profesional externo, se facilitan herramientas y ayudas al intraemprendimiento.

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