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Speexx crea un 'VUCAbulary' para sobrevivir en un entorno VUCA

Speexx publica una infografía los términos más utilizados por los RRHH

 
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22/05/2018 El presente entorno de cambio e innovación que viven las organizaciones para ser más competitivas y, en cierto modo, sobrevivir, es definido como entorno VUCA. Se trata de un acrónimo que describe cuatro conceptos (en inglés) como Volatility, Uncertainty, Complexity y Ambiguity.

El término VUCA no es nuevo en el entorno empresarial, ya que los RRHH llevan tiempo haciendo frente a los retos que éste complejo entorno ha traído con sigo. No obstante, Speexx ha realizado una infografía con diferentes términos, definiendo así un "VUCAbulary" que persigue ayudar a los responsables de la gestión de personas a "sobrevivir en un entorno de transformación digital e innovación constante" y en el que se destacan cuatro términos:

  • Agile Management. Ligado tradicionalmente al desarrollo de software, en los RRHH el agile management ha llegado para ayudar a la organización en la creación de equipos multidisciplinares, que trabajen dando feedback rápido del producto. Además, según Speexx, se crea una manera de trabajar colaborativa y efectiva con otros equipos.
  • Employee Centricity. La personalización y el conocimiento con el mayor detalle posible de los consumidores creó el concepto “Customer Centricity”, pero las organizaciones se han dado cuenta que una parte importante para llegar a ello pasa por "mejorar la experiencia laboral de los empleados", tal y como indican los expertos de Speexx.
  • Inbound Recruiting. Ésta estrategia da lugar a la posibilidad de atraer y "seducir" al mejor talento para que quiera trabajar en la organización. En este sentido, desde Speexx, destacan la importancia de "atraer mediante un employer branding bien realizado en páginas de empleo, redes sociales y web corporativa, aportando un contenido relevante y atractivo sobre la empresa". "El siguiente paso será convertir al candidato de manera efectiva en empleado", añaden.
  • Learnability. Se trata de la capacidad de aprendizaje de los empleados y viene a completar -según Speexx- lo que tradicionalmente se ha denominado empleabilidad. "Que los RRHH tengan en cuenta el concepto learnability ayuda a su estrategia para mejorar la empleabilidad, no solo basándose en lo que el empleado sabe para el desarrollo de sus funciones, sino en las ganas y la habilidad que tiene por aprender", concluyen.
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