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11/06/2018 Con el lema “Liderando desde la cultura” como marco de debate, más de 400 directivos de recursos humanos asistieron al Foro Aedipe Catalunya 2018 que la Associació Catalana de Direcció de Recursos Humans -Aedipe Catalunya- organizó el pasado 5 de junio en el Auditorio AXA de Barcelona. Participación, flexibilidad, ética e innovación como factores decisivos para que una cultura corporativa impacte positivamente en las personas que forman parte de una organización, fueron los 4 ejes temáticos en los que se estructuró el evento.

Pere Ribes, presidente de Aedipe Catalunya, centró su discurso de inauguración en la idea de que si una empresa basa su cultura en el líder, la hace más débil. Tras ello, durante la primera ponencia, Isaac Hernández, Country Manager Iberia de Google, compartió los aspectos clave para crear una verdadera cultura de innovación necesaria para la sostenibilidad de la compañía y donde las personas son el motor de dicha innovación. De hecho, advirtió que “necesitamos organizaciones capaces de conectar las ideas con la toma de decisiones”.

Por su parte, Miquel Martí, CEO de Barcelona Tech City, habló de su iniciativa para conseguir que Barcelona sea una ciudad de referencia en el mundo de la tecnología. Un propósito que sólo es posible a través de “talento, emprendimiento y de inversiones”. Precisamente, uno de los puntos que generó mayor interés fue las motivaciones del “nuevo talento” antes de decidirse por trabajar en una empresa: conciliación life&work, organizaciones con impacto en las que poder aprender e influir, entre otras.

David Noguera, presidente de Médicos Sin Fronteras España, abordó la ética como elemento transversal que debe empapar a todas las organizaciones y a los individuos que la componen. Asimismo, profundizó sobre el concepto bajo el prisma del “mundo ONG” pero encontrando puntos de contacto con el de la empresa privada. En cuanto al liderazgo afirmó que “no hay liderazgos reales sin una visión social.”

En la última intervención, Alfons Cornella, fundador de Institute of Next, by Infonomia a expuso los escenarios a los que se van a encontrar las compañías en los próximos años y los 4 “drivers” que ayudarán a éstas a dar respuesta a los cambios: responsividad, tecnología, equipos auto-dirigidos y los motores de valor. Para Cornella, la llave de transformación de una organización es “detectar qué cambios se están produciendo y responder a estas nuevas necesidades”.

Como punto final del acto se compartieron varias experiencias empresariales en una mesa redonda que contaba con la presencia de Coral Alcaraz, Talent Manager de Desigual, Cristóbal Flores, Responsable de comunicación interna y contenidos digitales de Port de Barcelona y Loles Sala, Directora de Talento y Cultura de ManpowerGroup, y con la moderación de Francisco García Cabello, Fundador y Director General de Foro de Recursos Humanos de AZC Global.

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