El experto destacó la importancia del estado anímico en los resultados de la empresa
09/05/2008
La Escuela Europea de Coaching organizó ayer en Barcelona un curso cuyo ponente estrella fue Julio Olalla, un experto en desarrollo y ejercicio práctico de coaching de reconocido prestigio en todo el mundo. Al evento asistieron numerosos profesionales de los recursos humanos de la capital catalana.
La Escuela Europea de Coaching organizó ayer en Barcelona un curso cuyo ponente estrella fue Julio Olalla, un experto en desarrollo y ejercicio práctico de coaching de reconocido prestigio en todo el mundo. Al evento asistieron numerosos profesionales de los recursos humanos de la capital catalana.
Este taller, que se celebró en el auditorio Winterthur, se centró en el concepto de sabiduría de los seres humanos y en la necesidad de ampliar la formación sobre las emociones frente a un conocimiento técnico o tecnológico que ha sido el predominante a lo largo de los últimos siglos.
Durante su intervención, Olalla aseguró que la humanidad está sumida en una crisis sin precedentes con tres frentes abiertos: energético, climático y económico, debido este último a las consecuencias de la caída del dólar. Ante esta situación, y al igual que en crisis anteriores, la sociedad inventa una nueva práctica ya que la vieja no se puede hacer cargo de las inquietudes que emergen.
Y aquí, según este experto, interviene el coaching como un esfuerzo por integrar todos los aspectos de la experiencia humana, incluyendo las emociones entendidas como la predisposición a la acción. Esta tendencia supone una ruptura frente a la lógica anterior en la que el conocimiento del `mundo interior´ de la persona había quedado relegado y desprestigiado. Y este conocimiento ontológico es clave para provocar el cambio en las organizaciones.
En este sentido, Olalla explicó, en un estilo ameno y didáctico, cómo el estado anímico, entendido como `una emoción sostenida en el tiempo independientemente de los cambios y circunstancias exteriores´, es uno de los puntos a tener en cuenta para analizar el estado de una organización y el motivo de que sus resultados no sean los esperados. Para este análisis hay que observar dos rasgos de la persona: el lenguaje (como descriptor del mundo, pero también como generador de la realidad que nos rodea) y las emociones.
`Es necesario generar confianza y un buen estado anímico entre los miembros de la organización para que el diálogo fluya y con él aumente la creatividad, cuya influencia en la mejora de la organización y en sus resultados es determinante´, afirmó.
Julio Olalla es abogado titulado por la Universidad de Chile y experto en teoría del lenguaje y educación. Desde 1980 imparte cursos en el área de las competencias comunicativas, el desarrollo personal y el liderazgo organizacional.
Durante su intervención, Olalla aseguró que la humanidad está sumida en una crisis sin precedentes con tres frentes abiertos: energético, climático y económico, debido este último a las consecuencias de la caída del dólar. Ante esta situación, y al igual que en crisis anteriores, la sociedad inventa una nueva práctica ya que la vieja no se puede hacer cargo de las inquietudes que emergen.
Y aquí, según este experto, interviene el coaching como un esfuerzo por integrar todos los aspectos de la experiencia humana, incluyendo las emociones entendidas como la predisposición a la acción. Esta tendencia supone una ruptura frente a la lógica anterior en la que el conocimiento del `mundo interior´ de la persona había quedado relegado y desprestigiado. Y este conocimiento ontológico es clave para provocar el cambio en las organizaciones.
En este sentido, Olalla explicó, en un estilo ameno y didáctico, cómo el estado anímico, entendido como `una emoción sostenida en el tiempo independientemente de los cambios y circunstancias exteriores´, es uno de los puntos a tener en cuenta para analizar el estado de una organización y el motivo de que sus resultados no sean los esperados. Para este análisis hay que observar dos rasgos de la persona: el lenguaje (como descriptor del mundo, pero también como generador de la realidad que nos rodea) y las emociones.
`Es necesario generar confianza y un buen estado anímico entre los miembros de la organización para que el diálogo fluya y con él aumente la creatividad, cuya influencia en la mejora de la organización y en sus resultados es determinante´, afirmó.
Julio Olalla es abogado titulado por la Universidad de Chile y experto en teoría del lenguaje y educación. Desde 1980 imparte cursos en el área de las competencias comunicativas, el desarrollo personal y el liderazgo organizacional.
