Aprovechar el potencial de la propia plantilla es una tendencia cada vez más evidente en las compañías españolas, que están centrando sus esfuerzos en descubrir y potenciar los valores internos.

Para conseguir este reto, las principales herramientas son las encuestas de clima laboral y los programas de evaluación de desempeño, orientados al desarrollo de directivos o profesionales con alto potencial y vinculados a la formación.

Mediante estas herramientas se identifican a los profesionales con mayor potencial, después entra en juego el feedback a 360º, la herramienta de medición de intangibles que destaca por su eficacia y fiabilidad y orientada hacia una cultura de liderazgo.