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Psicosoft es un grupo de empresas especializado en generar e implantar servicios de consultoría y apoyo en la gestión de recursos humanos. El Grupo Psicosoft investiga, diseña y produce soluciones propias dirigidas al capital humano de las empresas y muy en particular a sus redes comerciales.
Psicosoft se identifica con los valores de calidad e innovación. Desde principios de la década de los ochenta, estos valores han sido las claves de una eficaz labor de asesoramiento al cliente que nos ha permitido alcanzar una clara posición de liderazgo en el mercado de nuestras actividades.
El grupo está constituido por unidades de negocio que producen y ejecutan las soluciones propias del Grupo:
Unidad de Formación y Entrenamiento
Consultoría de entrenamiento en gestión de negocio enfocada a la mejora en el desempeño y en tres líneas de actuación.
Unidad de Evaluación y Desarrollo de Recursos Humanos
Consultoría de evaluación del capital humano en sus diversas vertientes, enfocadas siempre al desarrollo de profesionales.
Unidad de Consultoría de Recursos Humanos
Diseño e implantación de soluciones y herramientas de valor añadido en la gestión de recursos humanos.
Psicosoft se identifica con los valores de calidad e innovación. Desde principios de la década de los ochenta, estos valores han sido las claves de una eficaz labor de asesoramiento al cliente que nos ha permitido alcanzar una clara posición de liderazgo en el mercado de nuestras actividades.
El grupo está constituido por unidades de negocio que producen y ejecutan las soluciones propias del Grupo:
Unidad de Formación y Entrenamiento
Consultoría de entrenamiento en gestión de negocio enfocada a la mejora en el desempeño y en tres líneas de actuación.
Unidad de Evaluación y Desarrollo de Recursos Humanos
Consultoría de evaluación del capital humano en sus diversas vertientes, enfocadas siempre al desarrollo de profesionales.
Unidad de Consultoría de Recursos Humanos
Diseño e implantación de soluciones y herramientas de valor añadido en la gestión de recursos humanos.
Principales clientes
Santander, Movistar, Endesa, Caja Madrid, Microsoft, Acciona, La Caja de Canarias, Amena, Janssen-Cilag, ING Direct, Heineken, Carrefour, Hewlett-Packard, Unicaja, Barclays, Banco Cooperativo, Citroën España, La Caixa, Mercadona, Caixa Catalunya, Alcampo, Johnson & Johnson, Boehringer Ingelheim, Línea Directa Aseguradora, Bayer, H&M, Caprabo, Isolux Corsan–Corviam, Air Liquide Medicinal, Elecnor, Caja Duero, Schering-Plough, Banesto, Peugeot España, S.A., Abbott Laboratories, Uralita, Caixa Penedès, Novartis, Merck Sharp & Dohme, BMW, DHL, BNP Paribas, BP Oil, Grupo Ferrovial, CAM, Ericsson, Diageo, Vodafone Banque PSA, Dragados, Coca-Cola, Kraft Foods España, Winterthur, Banco Sabadell, Caja Insular Canarias, Pescanova, Loewe, Prosegur, Recoletos Grupo Comunicación, Bancaja, Caixanova
Santander, Movistar, Endesa, Caja Madrid, Microsoft, Acciona, La Caja de Canarias, Amena, Janssen-Cilag, ING Direct, Heineken, Carrefour, Hewlett-Packard, Unicaja, Barclays, Banco Cooperativo, Citroën España, La Caixa, Mercadona, Caixa Catalunya, Alcampo, Johnson & Johnson, Boehringer Ingelheim, Línea Directa Aseguradora, Bayer, H&M, Caprabo, Isolux Corsan–Corviam, Air Liquide Medicinal, Elecnor, Caja Duero, Schering-Plough, Banesto, Peugeot España, S.A., Abbott Laboratories, Uralita, Caixa Penedès, Novartis, Merck Sharp & Dohme, BMW, DHL, BNP Paribas, BP Oil, Grupo Ferrovial, CAM, Ericsson, Diageo, Vodafone Banque PSA, Dragados, Coca-Cola, Kraft Foods España, Winterthur, Banco Sabadell, Caja Insular Canarias, Pescanova, Loewe, Prosegur, Recoletos Grupo Comunicación, Bancaja, Caixanova
Áreas de actuación
Formación y entrenamiento
Entorno de habilidades y competencias: gestión directiva y comercial, desarrollo específico (comunicación, movilización del cambio, gestión de equipos, liderazgo, trabajo en equipo, gestión de proyectos...), coaching, e-learning y experiencial.
Entornos situacionales: Management Posicional“, Venta Situacional“, Negociación Situacional“ (recreación de situaciones específicas del entorno profesional y adaptación de la metodología de entrenamiento al desempeño futuro).
Entornos de realidad: gestión de carteras de clientes (GSC), liderazgo basado en la segmentación, transferencia de la formación, implantación de modelos de comercialización, gestión e implantación del cambio.
Evaluación y desarrollo de RRHH
Evaluación de profesionales: incorporación y selección de jóvenes titulados sin experiencia (externo), y development center, assessment center y audit management (interno).
Herramientas de gestión de RR HH: evaluación del desempeño, feedback 360º y 180º, planes de desarrollo del talento.
Coaching de directivos, estudios de clima, segmentación de la fuerza de ventas.
Estudios de mercado–Reclutamiento a Medida (RM-4).
Consultoría de recursos humanos
Sistemas de gestión del desempeño–Formación, desarrollo y retención.
Diseño de planes de formación y desarrollo de planes de carrera e itinerarios formativos.
Planes de comunicación interna y participación.
Formación y entrenamiento
Entorno de habilidades y competencias: gestión directiva y comercial, desarrollo específico (comunicación, movilización del cambio, gestión de equipos, liderazgo, trabajo en equipo, gestión de proyectos...), coaching, e-learning y experiencial.
Entornos situacionales: Management Posicional“, Venta Situacional“, Negociación Situacional“ (recreación de situaciones específicas del entorno profesional y adaptación de la metodología de entrenamiento al desempeño futuro).
Entornos de realidad: gestión de carteras de clientes (GSC), liderazgo basado en la segmentación, transferencia de la formación, implantación de modelos de comercialización, gestión e implantación del cambio.
Evaluación y desarrollo de RRHH
Evaluación de profesionales: incorporación y selección de jóvenes titulados sin experiencia (externo), y development center, assessment center y audit management (interno).
Herramientas de gestión de RR HH: evaluación del desempeño, feedback 360º y 180º, planes de desarrollo del talento.
Coaching de directivos, estudios de clima, segmentación de la fuerza de ventas.
Estudios de mercado–Reclutamiento a Medida (RM-4).
Consultoría de recursos humanos
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Diseño de planes de formación y desarrollo de planes de carrera e itinerarios formativos.
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